أسباب الثورة التكنولوجية الصناعية الثالثة. الثورة الصناعية الثالثة. العلم والتقدم

تقف الصناعة العالمية اليوم على أعتاب الثورة التكنولوجية الرابعة، التي ترتبط بإمكانية التحديث الجذري للإنتاج والاقتصاد، فضلا عن ظهور ظواهر مثل الإنتاج الرقمي، والاقتصاد التشاركي، والاستهلاك الجماعي، "تعميم" الاقتصاد، والحوسبة السحابية النموذجية، والشبكات الموزعة، ونموذج التحكم المرتكز على الشبكة، ولامركزية التحكم، وما إلى ذلك. الأساس التكنولوجي للانتقال إلى نموذج اقتصادي جديد هو إنترنت الأشياء. جاء ذلك في تقرير J’son & Partners Consulting حول الاتجاهات العالمية وإمكانات تطوير إنترنت الأشياء الصناعية في روسيا.

وفي هذا الصدد، تنفتح فرص وتهديدات جديدة أمام الصناعة المحلية: فبالإضافة إلى التأخر المتعدد في إنتاجية العمل وجودة المنتجات، فإن التأخر في الانتقال إلى مبادئ جديدة للتفاعل في سلسلة "المورد والمستهلك" قد تضاف. وقد يؤدي هذا إلى استحالة التنافس مع الشركات الصناعية الدولية الرائدة، سواء من حيث تكاليف المنتج أو سرعة تنفيذ الطلب.

انترنت الأشياء

إنترنت الأشياء (IoT، Internet of Things) هو نظام من شبكات الكمبيوتر الموحدة والأشياء المادية المتصلة (الأشياء) مع أجهزة استشعار مدمجة وبرامج لجمع البيانات وتبادلها، مع القدرة على المراقبة والتحكم عن بعد في الوضع الآلي، دون تدخل بشري.

هناك شريحة استهلاكية (جماهيرية) لاستخدام إنترنت الأشياء، والتي تشمل الأجهزة الشخصية المتصلة – الساعات الذكية، ومختلف أنواع أجهزة التتبع، والسيارات، والأجهزة المنزلية الذكية، وغيرها. وقطاع الشركات (الأعمال)، والذي يشمل قطاعات الصناعة والأسواق المشتركة بين الصناعات - الصناعة والنقل والزراعة والطاقة (الشبكة الذكية)، والمدينة الذكية (المدينة الذكية)، وما إلى ذلك.

في هذه الدراسة، قام مستشارو J'son & Partners Consulting بفحص إنترنت الأشياء بالتفصيل في قطاع الشركات (الأعمال)، والذي يسمى إنترنت الأشياء الصناعي، وعلى وجه الخصوص، تطبيقه في الصناعة - الإنترنت الصناعي.

إنترنت الأشياء الصناعية (غالبًا الصناعية) (Industria lInternet of Things, IIoT) - إنترنت الأشياء لاستخدام الشركات / الصناعة - نظام من شبكات الكمبيوتر الموحدة والأشياء الصناعية (الإنتاجية) المتصلة مع أجهزة استشعار وبرامج مدمجة للتجميع والتبادل البيانات، مع إمكانية التحكم بها عن بعد والتحكم بها بشكل آلي، دون تدخل بشري.

وفي التطبيقات الصناعية، يُستخدم مصطلح "الإنترنت الصناعي".

إن إدخال التفاعل الشبكي بين الآلات والمعدات والمباني وأنظمة المعلومات، والقدرة على مراقبة وتحليل البيئة، وعملية الإنتاج وحالته الخاصة في الوقت الحقيقي، ونقل وظائف التحكم وصنع القرار إلى الأنظمة الذكية يؤدي إلى تغيير في "نموذج" التطور التكنولوجي، والذي يسمى أيضًا بالثورة الصناعية الرابعة.

الثورة الصناعية الرابعة (الصناعة 4.0) هي الانتقال إلى الإنتاج الرقمي الآلي بالكامل، الذي تسيطر عليه أنظمة ذكية في الوقت الحقيقي في تفاعل مستمر مع البيئة الخارجية، متجاوزة حدود مؤسسة واحدة، مع احتمال التوحيد في صناعة عالمية. شبكة الأشياء والخدمات.

بالمعنى الضيق، الصناعة 4.0 (Industrie 4.0) هو اسم أحد المشاريع العشرة لاستراتيجية الدولة الألمانية للتكنولوجيا الفائقة حتى عام 2020، والتي تصف مفهوم التصنيع الذكي (Smart Manufacturing) القائم على الشبكة الصناعية العالمية لدول العالم. إنترنت الأشياء والخدمات).

بالمعنى الواسع، تميز الصناعة 4.0 الاتجاه الحالي في تطوير الأتمتة وتبادل البيانات، والذي يشمل الأنظمة السيبرانية المادية وإنترنت الأشياء والحوسبة السحابية. إنه يمثل مستوى جديدًا من تنظيم الإنتاج وإدارة سلسلة القيمة طوال دورة حياة المنتجات المصنعة.

الثورة الصناعية الأولى (أواخر الثامن عشر - أوائل القرن التاسع عشر) كان بسبب الانتقال من الاقتصاد الزراعي إلى الإنتاج الصناعي بسبب اختراع الطاقة البخارية والأجهزة الميكانيكية وتطوير علم المعادن.

الثورة الصناعية الثانية (النصف الثاني من القرن التاسع عشر - بداية القرن العشرين) - اختراع الطاقة الكهربائية والإنتاج الضخم اللاحق وتقسيم العمل.

الثورة الصناعية الثالثة (منذ عام 1970) - استخدام الأنظمة الإلكترونية والمعلوماتية في الإنتاج، مما يضمن الأتمتة المكثفة وأتمتة عمليات الإنتاج.

الثورة الصناعية الرابعة (تم تقديم هذا المصطلح في عام 2011، كجزء من المبادرة الألمانية - الصناعة 4.0).

على الرغم من الإدخال النشط لأنواع مختلفة من تكنولوجيات المعلومات والاتصالات (ICT) والإلكترونيات والروبوتات الصناعية في عمليات الإنتاج، إلا أن الأتمتة الصناعية، التي بدأت في نهاية القرن العشرين، كانت في الغالب محلية بطبيعتها، عندما استخدمت كل مؤسسة أو أقسام داخل مؤسسة واحدة نظام الإدارة (الملكية) الخاص به (أو مجموعة منه) والذي لا يتوافق مع الأنظمة الأخرى.

إن تطور الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات وقنوات الاتصال المستدامة والتقنيات السحابية والمنصات الرقمية، فضلاً عن "الانفجار" المعلوماتي الذي انبثق من قنوات البيانات المختلفة، كفل ظهور أنظمة معلومات مفتوحة وشبكات صناعية عالمية (توسيع حدود العالم). المؤسسات الفردية والتفاعل مع بعضها البعض)، والتي لها تأثير تحويلي على جميع قطاعات الاقتصاد والأعمال الحديثة خارج قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات نفسه، ونقل الأتمتة الصناعية إلى مرحلة رابعة جديدة من التصنيع.

في عام 2011، تجاوز عدد الأشياء المادية المتصلة في العالم عدد الأشخاص المتصلين. منذ ذلك الوقت، أصبح من المعتاد تقدير التطور السريع لعصر إنترنت الأشياء.

وعلى الرغم من الاختلافات في منهجية التقييم التي تتبعها مختلف وكالات التحليل الدولية، يمكن القول أن تطبيق المفهوم الجديد سيرتبط في المقام الأول بالاستخدام الواسع النطاق لإنترنت الأشياء في القطاعات الاقتصادية.

يدرك الخبراء الأجانب أن إنترنت الأشياء هي تقنية مدمرة تحقق تحولًا لا رجعة فيه في تنظيم الإنتاج والعمليات التجارية الحديثة.

يوضح تحليل تجربة تنفيذ إنترنت الأشياء في العالم، الذي أجرته شركة J`son & Partners Consulting الاستشارية، أن الانتقال إلى مفهوم إنترنت الأشياء الصناعية يحدث بسبب تكوين إنتاج مفتوح عبر الصناعات (أفقي ورأسي) والأنظمة البيئية الخدمية، التي تجمع بين العديد من أنظمة المعلومات الإدارية المختلفة للمؤسسات المختلفة وتتضمن العديد من الأجهزة المختلفة.

يتيح لك هذا النهج التنفيذ في الفضاء الافتراضي لعمليات الأعمال المعقدة بشكل تعسفي من البداية إلى النهاية والتي تكون قادرة على التنفيذ التلقائي لإدارة التحسين (الهندسة الشاملة) لأنواع مختلفة من الموارد من خلال سلسلة التوريد بأكملها وإنشاء قيمة المنتجات - بدءًا من تطوير الأفكار والتصميم والهندسة وحتى الإنتاج والتشغيل وإعادة التدوير.

لتنفيذ هذا النهج، من الضروري أن تكون جميع المعلومات الضرورية حول الحالة الفعلية للموارد (المواد الخام والكهرباء والآلات والمعدات الصناعية والمركبات والإنتاج والتسويق والمبيعات) داخل مؤسسة واحدة وفي مؤسسات مختلفة متاحة لأنظمة التحكم الآلي مستويات مختلفة (محركات الأقراص وأجهزة الاستشعار والتحكم وإدارة الإنتاج والمبيعات والتخطيط).

وبالتالي، يمكننا القول أن إنترنت الأشياء الصناعي هو تحول تنظيمي وتكنولوجي للإنتاج، يعتمد على مبادئ "الاقتصاد الرقمي"، والذي يسمح، على مستوى الإدارة، بالجمع بين الإنتاج الحقيقي والنقل والبشرية والهندسية و الموارد الأخرى إلى مجموعات موارد افتراضية قابلة للتطوير بشكل غير محدود تقريبًا يتم التحكم فيها بواسطة البرامج (الاقتصاد المشترك) وتزود المستخدم ليس بالأجهزة نفسها، ولكن بنتائج استخدامها (وظائف الجهاز) من خلال تنفيذ الإنتاج والأعمال الشاملة العمليات (الهندسة الشاملة).

"حتى الآن، لم تتمكن الشركات إلا من إدارة جزء من عملية الإنتاج، ولم تتمكن أبدًا من رؤية الصورة بأكملها. وتحسين كل جزء على حدة من هذه العملية يؤدي إلى تحسين السلسلة بأكملها. كما واجهنا صعوبة في الحفاظ على استقرار العرض والإنتاجية والكفاءة. إذا نظرت إلى النقل، فإن 75% من الحجم الإجمالي تم توفيره بواسطة الشاحنات، مما خلق مشاكل.

اليوم، مع ABB، يمكننا أن نقدم للشركات القدرة على ربط جميع مرافق الإنتاج في الوقت الفعلي تقريبًا. لمعرفة ما يحدث لها، يمكنك الحصول على تعليقات معهم والتحكم فيها وتحديد وتجنب المشكلات والمزالق المختلفة في مراحل الإنتاج المختلفة والخدمات الفردية وتبسيط مخزون المعدات. وهذا يعطي مستوى جديد كليا من التحسين. ومن ثم - نمو الإنتاجية والابتكار وأي جانب مهم للمؤسسة. ولكن هذا هو اتجاه واحد فقط. فكر في الأتمتة والروبوتات والطباعة ثلاثية الأبعاد..."

من كلمة ممثل مايكروسوفت في مؤتمر IoT World 2016، الولايات المتحدة الأمريكية (تشاغليان أركان - المدير العام، قطاع التصنيع والموارد العالمي، مجموعة المؤسسات والشركاء)

يتطلب إدخال إنترنت الأشياء تغييرًا جذريًا في مناهج إنشاء واستخدام أنظمة إدارة المعلومات الآلية (ACS) والمناهج العامة لإدارة المؤسسات والمنظمات.

"من الناحية الفنية، من السهل جدًا تنفيذ إنترنت الأشياء. الجزء الأصعب هو تغيير العمليات التجارية. ولم يسبق لي أن رأيت شركة واحدة تأتي إليك في يوم مجيد وتقدم لك مثل هذا الحل السحري.

من كلمة ممثل بيكر هيوز في مؤتمر إنترنت الأشياء العالمي 2016، الولايات المتحدة الأمريكية (بليك بورنيت - مدير أبحاث وتطوير المعدات)

وفقًا لشركة J’son & Partners Consulting، فإن وراء النمو الكمي لإنترنت الأشياء والتحول التنظيمي والتكنولوجي للإنتاج تغييرات نوعية مهمة في الاقتصاد:

• البيانات التي لم تكن متاحة سابقًا، مع تزايد انتشار الأجهزة المدمجة، تمثل معلومات قيمة حول طبيعة استخدام المنتجات والمعدات لجميع المشاركين في دورة الإنتاج، وهي الأساس لتشكيل نماذج أعمال جديدة وتوفر دخلاً إضافيًا من العرض خدمات جديدة، مثل، على سبيل المثال: دورة حياة العقد للمعدات الصناعية، وعقد التصنيع كخدمة، والنقل كخدمة، والأمن كخدمة وغيرها؛
• ويصاحب المحاكاة الافتراضية لوظائف الإنتاج تشكيل "اقتصاد مشترك"، يتميز بكفاءة وإنتاجية أعلى بكثير من خلال زيادة استخدام الموارد المتاحة، وتغيير وظائف الأجهزة دون إجراء تغييرات على الأشياء المادية، عن طريق تغيير تقنيات إدارتها؛
• إن نمذجة العمليات التكنولوجية والتصميم الشامل، ونتيجة لذلك، تحسين سلسلة القيمة في جميع مراحل دورة حياة المنتج في الوقت الفعلي، تجعل من الممكن إنتاج قطعة أو منتج صغير الحجم بأقل سعر للعميل ومع تحقيق ربح للشركة المصنعة، وهو أمر لا يمكن تحقيقه في الإنتاج التقليدي إلا من خلال الإنتاج الضخم؛
• إن البنية المرجعية والشبكات الموحدة ونموذج التأجير بدلاً من دفع التكلفة الكاملة للملكية تجعل البنية التحتية الصناعية المشتركة متاحة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مما يسهل جهود إدارة الإنتاج الخاصة بها، مما يتيح استجابة أسرع لمتطلبات السوق المتغيرة ودورات حياة أقصر للمنتج، و يستلزم تطوير وظهور تطبيقات وخدمات جديدة؛
• تحليل البيانات حول المستخدم ومرافقه الإنتاجية (الآلات والمباني والمعدات) وأنماط الاستهلاك يفتح الفرص أمام مقدم الخدمة لتحسين تجربة العملاء وخلق سهولة أكبر في الاستخدام وحلول أفضل وتقليل تكاليف العملاء مما يؤدي إلى زيادة رضا العملاء والولاء من العمل مع هذا المورد؛
• سوف يصبح عمل مختلف قطاعات الاقتصاد أكثر تعقيدًا باستمرار تحت تأثير التطورات التكنولوجية، وسيتم تنفيذه بشكل متزايد من خلال اتخاذ القرار التلقائي بواسطة الآلات نفسها بناءً على تحليل كميات كبيرة من البيانات من الأجهزة المتصلة، الأمر الذي سيؤدي إلى إلى التخفيض التدريجي في دور موظفي الإنتاج، بما في ذلك المؤهلين. ستكون هناك حاجة إلى تعليم مهني عالي الجودة، بما في ذلك الهندسة، وبرامج تعليمية خاصة للعمال والدورات التدريبية.

ومن الأمثلة الصارخة على تطبيق مفهوم إنترنت الأشياء في الصناعة هو مشروع الشركة هارلي ديفيدسونالتي تنتج الدراجات النارية. كانت المشكلة الرئيسية التي واجهتها الشركة هي الاستجابة البطيئة لطلبات المستهلكين في بيئة تنافسية متزايدة والقدرة المحدودة على تخصيص النماذج الخمسة التي ينتجها التجار. في الفترة من 2009 إلى 2011، قامت الشركة بعملية إعادة بناء واسعة النطاق لمواقعها الصناعية، ونتيجة لذلك تم إنشاء موقع تجميع واحد ينتج أي نوع من الدراجات النارية مع إمكانية التخصيص من بين أكثر من 1300 خيار.

يتم استخدام أجهزة الاستشعار التي يتم التحكم فيها بواسطة نظام فئة MES (SAP Connected Manufacturing) طوال عملية الإنتاج بأكملها. تحتوي كل آلة وكل جزء على علامة راديو تحدد المنتج ودورة الإنتاج الخاصة به بشكل فريد. يتم نقل البيانات من أجهزة الاستشعار إلى منصة SAP HANA Cloud for IoT، والتي تعمل بمثابة ناقل تكامل لجمع البيانات من أجهزة الاستشعار وأنظمة المعلومات المختلفة، سواء أنظمة الإنتاج الداخلي والأعمال لشركة Harley Davidson، أو أنظمة المعلومات الخاصة بالأطراف المقابلة للشركة.

حققت هارلي ديفيدسون نتائج رائعة:

• تقليص دورة الإنتاج من 21 يومًا إلى 6 ساعات (كل 89 ثانية تخرج دراجة نارية من خط التجميع، ويتم تخصيصها بالكامل لمالكها المستقبلي).
• زادت قيمة المساهمين في الشركة أكثر من سبعة أضعاف من 10 دولارات في عام 2009 إلى 70 دولارًا في عام 2015.

بالإضافة إلى ذلك، يتم تنفيذ الإدارة الشاملة لإنتاج المنتج (الدراجة النارية) طوال دورة حياته بأكملها.

مثال آخر على تنفيذ الإنترنت الصناعي هو الشركة الإيطالية بريكستونهي شركة مصنعة لآلات معالجة الحجر التي نشرت نظامًا ذكيًا يعتمد على النظام البيئي لشركة Microsoft، ونتيجة لذلك أصبح من الممكن توصيل الآلات بالخوادم البعيدة لمركز التحكم، الذي يقوم بتخزين بيانات الإنتاج ومعلومات المخزون. يتم التحكم في آلات قطع ومعالجة الحجر نفسها بواسطة وحدات تحكم منطقية قابلة للبرمجة (PLC) متصلة بواجهة HMI (واجهة الآلة البشرية). يتم توصيل HMI بـ Breton PLC باستخدام ASEM Ubiquity. يمكن للمشغل الوصول إلى الشبكة باستخدام واجهة HMI، وتحديد المواصفات المطلوبة، واستخدام ماسح الباركود لمسح البيانات. يتم تنزيل جميع البيانات المطلوبة لإنتاج عينة معينة تلقائيًا إلى PLC. ولا تتطلب العملية استخدام تعليمات ورقية، أو تعديلات يدوية، أو تشغيل آلة قطع الحجر يدويًا.

لا يسمح لك الحل بإدارة وتكوين تشغيل الأجهزة فحسب، بل يتيح لك أيضًا تقديم الدعم الفني في شكل دردشة في الوقت الفعلي. تخطط بريتون لتقليل تكاليف السفر لخبرائها بشكل كبير من خلال الخدمة عن بعد: 85% من عملاء الشركة موجودون خارج إيطاليا. وتقدر الشركة المدخرات بمبلغ 400 ألف يورو.

يستفيد العملاء أيضًا. وهكذا، قامت الشركة التايوانية Lido Stone Works، وهي شركة مصنعة للمنتجات الحجرية حسب الطلب، بتركيب ثلاث آلات بريتون وتحولت إلى الإنتاج الآلي. وربط الحل قسم التصميم مع ورشة الإنتاج، ونتيجة لتطبيق النظام الجديد حصلت شركة Lido Stone Works على المؤشرات التالية:

• نمو الإيرادات بنسبة 70%؛
• زيادة الإنتاجية بنسبة 30%.

العوامل والمتطلبات المقيدة لتنفيذ مشاريع إنترنت الأشياء في روسيا

النظام البيئي والشركاء. لتنفيذ المشاريع في مجال إنترنت الأشياء، لا بد من تشكيل نظام بيئي كامل، بما في ذلك:

• توفر منصة إنترنت الأشياء في روسيا لجمع وتخزين ومعالجة البيانات، العالمية والوطنية؛
• ووجود مجموعة واسعة من مطوري التطبيقات لمنصات إنترنت الأشياء؛
• عدد ونطاق كاف من الأجهزة القادرة على التفاعل مع المنصات، ما يسمى بالأجهزة المتصلة؛
• وجود المؤسسات والأعمال بشكل عام، النموذج التنظيمي الذي يسمح بالتحول، وما إلى ذلك.

إذا كانت منصات إنترنت الأشياء متاحة بالفعل في روسيا، فإن الصعوبات الرئيسية لا تزال مرتبطة بتطوير خدمات التطبيقات، والأهم من ذلك، الاستعداد التنظيمي للعملاء المحتملين. وفي الوقت نفسه، فإن غياب واحد على الأقل من هذه المكونات يجعل الانتقال إلى تقنيات إنترنت الأشياء مستحيلاً.

الدعم الحكومي. يتم دعم تنفيذ مشاريع إنترنت الأشياء في العالم بشكل نشط من قبل الدولة في شكل:

• التمويل الحكومي المباشر؛
• التمويل من القطاعين العام والخاص بالتعاون مع أكبر اللاعبين؛
• يتم تشكيل مجموعات العمل والمشاريع من ممثلي الصناعة والمؤسسات البحثية؛
• يتم تنظيم مناطق الاختبار وتوفير البنية التحتية للمشاركة؛
• يتم تنظيم المسابقات والهاكاثونات لإنشاء التطبيقات والتطورات؛
• يتم دعم المشاريع الرائدة؛
• ويتم تمويل البحث والتطوير في مختلف مجالات التنفيذ (الذكاء الاصطناعي، ونظم المعلومات الإدارية، والأمن، والشبكات، وما إلى ذلك)؛
• يتم دعم تصدير التطورات.
• وافقت معظم الدول الكبرى على برامج حكومية طويلة المدى لدعم إنترنت الأشياء.

على سبيل المثال، يعتبر مشروع الصناعة 4.0 بمثابة إجراء مهم لتعزيز الريادة التكنولوجية الألمانية في الهندسة الميكانيكية، ومن المتوقع أن يتم تمويل تطويره من قبل الحكومة المباشرة بقيمة 200 مليون دولار.

بالإضافة إلى ذلك، ولتنفيذ البرنامج، يتم توفير التمويل للأبحاث المبتكرة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من خلال وزارة التربية والتعليم لدراسة:

• ذكاء الأجهزة المدمجة؛
• نماذج محاكاة لتطبيقات الشبكة؛
• التفاعل بين الإنسان والآلة، وإدارة اللغة والوسائط، وخدمات الروبوتات.

أصبحت الأنظمة والمعدات التكنولوجية في البلدان الصناعية ذكية ومتصلة. تندمج الشركات في الشبكات الصناعية العالمية لربط شبكة من موارد التصنيع والتطبيقات العالمية.

ويسمى هذا النموذج أيضًا بالاقتصاد المشترك. وهو يعتمد على افتراض أنه في أي نظام معزول، يكون الاستخدام "الحصري" للموارد/الأجهزة غير فعال، بغض النظر عن مدى "التقدم" التكنولوجي لهذه الأجهزة/الموارد. وكلما كان هذا النظام المعزول أصغر حجما، كلما قلت كفاءة استخدام موارده، بغض النظر عن مدى تقدمها التكنولوجي.

لذلك، فإن مهمة إنترنت الأشياء لا تقتصر على توصيل الأجهزة المختلفة (الآلات والمعدات الصناعية والمركبات والأنظمة الهندسية) بشبكة اتصالات فحسب، بل تتمثل في دمج الأجهزة في مجموعات يتم التحكم فيها بواسطة البرامج وتزويد المستخدم ليس بالأجهزة نفسها، ولكن نتائج استخدامها (وظائف الجهاز).

يتيح لك ذلك مضاعفة إنتاجية وكفاءة استخدام الأجهزة المجمعة مقارنة بالنموذج التقليدي للاستخدام المعزول معلوماتيًا وتنفيذ نماذج أعمال جديدة بشكل أساسي، مثل، على سبيل المثال، عقد دورة الحياة للمعدات الصناعية، وعقد التصنيع كخدمة، والنقل كخدمة والأمن كخدمة وغيرها.

يتم تحقيق هذه الإمكانية من خلال تطبيق نموذج الحوسبة السحابية فيما يتعلق بالأشياء المادية (الأجهزة والموارد المجهزة بأنظمة ذكية مدمجة). على عكس أنظمة الأتمتة الخاصة (المغلقة)، يمكن توصيل عدد غير محدود من الأجهزة وأي مصادر بيانات أخرى بمنصة إنترنت الأشياء باستخدام واجهات برمجة التطبيقات المفتوحة، ويتيح لك تأثير "البيانات الضخمة" تحسين خوارزميات تحليل البيانات باستخدام تقنيات التعلم الآلي.

أي أن إنترنت الأشياء ليس أجهزة خاصة عالية التقنية، ولكنه نموذج مختلف لاستخدام الأجهزة (الموارد) الموجودة، والانتقال من بيع الأجهزة إلى بيع وظائفها. في نموذج إنترنت الأشياء، باستخدام نطاق محدود من الأجهزة المثبتة بالفعل، من الممكن تنفيذ وظائف غير محدودة تقريبًا للأجهزة دون الحاجة إلى إجراء تغييرات (أو بالحد الأدنى منها) على الأجهزة نفسها، وبالتالي تحقيق أقصى استفادة من هذه التغييرات الأجهزة. ومن حيث المبدأ، فإن تحقيق كفاءة بنسبة 100% في مثل هذه الأنظمة يقتصر فقط على النقص في خوارزميات إدارة الموارد التلقائية. وبالمقارنة، تبلغ نسبة إعادة تدوير الأجهزة في الأنظمة المعزولة التقليدية عادةً 4-6%.

وبالتالي، يمكننا القول أن تنفيذ إنترنت الأشياء لا يتطلب تغييرات كبيرة في الأجهزة المتصلة نفسها، ونتيجة لذلك، تكاليف رأسمالية لتحديثها، ولكنه يعني ضمنا الحاجة إلى تغيير جوهري في النهج المتبع في التعامل مع هذه الأجهزة. الاستخدام، والذي يتمثل في تحويل طرق ووسائل جمع وتخزين ومعالجة البيانات عن حالة الأجهزة ودور البشر في عمليات جمع البيانات وإدارة الأجهزة. أي أن تنفيذ إنترنت الأشياء يتطلب تغييرًا في مناهج إنشاء واستخدام أنظمة إدارة المعلومات الآلية (ACS) والمناهج العامة لإدارة المؤسسات والمنظمات.

ويتمثل التحدي الرئيسي الذي تواجهه روسيا على المدى المتوسط ​​في التهديد بفقدان القدرة التنافسية على الساحة العالمية بسبب التأخر في التحول إلى الاقتصاد التشاركي، الذي يعتمد أساسه التكنولوجي على نموذج إنترنت الأشياء، وهو ما سينعكس في زيادة الفجوة في إنتاجية العمل في الولايات المتحدة من أربعة أضعاف في عام 2015 إلى أكثر من عشرة أضعاف في عام 2023.

وعلى المدى الطويل، إذا لم يتم اتخاذ التدابير المناسبة، فمن المتوقع ظهور حاجز تكنولوجي يكاد يكون من المستحيل التغلب عليه بين روسيا والقوى التكنولوجية الرائدة التي تعتمد على إدخال تقنيات عالية الكفاءة ونماذج نشر الخدمات، وتشغيل المعلومات والاتصالات. تطبيقات البنية التحتية والبرامج، مثل المحاكاة الافتراضية لوظائف الشبكة والتحكم التلقائي فيها. وقد يؤدي ذلك إلى انخفاض حجم استهلاك تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في روسيا من الناحية النقدية بأكثر من النصف في عام 2023 مقارنة بعام 2015 والتدهور التكنولوجي للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات المنتشرة في البلاد، فضلاً عن عزل مطوري تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الروس عن المشاركة في تطوير النظم الإيكولوجية التنموية العالمية الحالية وبيئات الاختبار بنشاط.

في سيناريو متفائل، ظهور وتسريع تنفيذ نماذج أعمال وخدمات جديدة بشكل أساسي في أيديولوجية إنترنت الأشياء، مع الأخذ في الاعتبار الدعم الحكومي وما يرافقه من البحث والتطوير، فضلاً عن إمكانية إنشاء اقتصاد تنافسي مفتوح باستخدام الوسائل التقنية القائمة على أساس أساسي. سيكون التغيير في دور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في إدارة مؤسسات التصنيع نقطة رئيسية لنمو الصناعة والاقتصاد الروسي على مدى السنوات الثلاث المقبلة والسنوات اللاحقة.

إذا أخذنا في الاعتبار أنه من حيث إنتاجية العمل، أي من حيث المؤشر المتكامل لكفاءة الموارد، فإن روسيا تتخلف 4-5 مرات عن الولايات المتحدة وألمانيا، فإن إمكانات النمو لبلدنا أعلى بعدة مرات من ذلك من ما يسمى بالدول المتقدمة. ويجب استخدام هذه الإمكانات من خلال الجهود المشتركة والمنسقة جيدًا للدولة وقطاع الأعمال والجهات الفاعلة والمنظمات العلمية والبحثية.

من الواضح أن الأزمة الاقتصادية ستدفع الشركات الروسية إلى تنفيذ مشاريع تحسين الكفاءة. إذا أخذنا في الاعتبار أن الانتقال إلى استخدام نموذج إنترنت الأشياء يجعل من الممكن زيادته عدة مرات، وليس بجزء من النسبة المئوية، ومع عدم وجود استثمارات رأسمالية تقريبًا في تحديث الأصول الثابتة، فإن مستشاري J تتوقع شركة 'son & Partners Consulting' رؤية أكثر من مجرد "قصص" نجاح هذا العام" لمشاريع إنترنت الأشياء الجديدة في روسيا.

في النصف الثاني من القرن العشرين. لقد دخل العالم مرحلة جديدة من التقدم العلمي والتكنولوجي، الذي يرتبط بتغييرات نوعية جديدة ليس فقط في مجال إنتاج المواد والخدمات، ولكن أيضا في العمل العقلي. الخصائص الرئيسية الثورة العلمية والتكنولوجية الثالثةيصبح:

تحويل العلم إلى قوة إنتاجية مباشرة؛

تسريع معدلات التطبيق وزيادة تكاليف التكنولوجيات الجديدة؛

ولادة ثورة المعلومات؛

الانتقال إلى صناعات وتقنيات موفرة للموارد والعمالة وصديقة للبيئة وكثيفة المعرفة؛

إعادة الهيكلة الهيكلية العميقة للاقتصاد؛

التغييرات في هيكل العمالة والخصائص النوعية للقوى العاملة، وما إلى ذلك.

كانت إحدى أهم الحوافز للتطور المتسارع للتقدم العلمي والتكنولوجي وإدخال إنجازاته في الإنتاج هي الرغبة في ضمان زيادة مستدامة في ربحية الإنتاج في ظروف ما بعد الحرب الجديدة للمنافسة الدولية والمحلية.

مرت الثورة العلمية والتكنولوجية الثالثة بمرحلتين رئيسيتين. في المرحلة الأولى - منتصف الأربعينيات والستينيات. القرن العشرين المتقدمة: التلفزيون، الترانزستورات، أجهزة الكمبيوتر، الرادار، الصواريخ، القنبلة الذرية، الألياف الاصطناعية، البنسلين، القنبلة الهيدروجينية، الأقمار الصناعية الأرضية الاصطناعية، طائرات الركاب النفاثة، المفاعل النووي، آلات التحكم العددي، الليزر، الدوائر المتكاملة، أقمار الاتصالات وغيرها.

مع المرحلة الثانية – 70s. وحتى يومنا هذا، ترتبط العمليات الدقيقة، والروبوتات، والتكنولوجيا الحيوية، والدوائر المتكاملة، وأجهزة كمبيوتر الجيل الخامس، والهندسة الوراثية، والاندماج النووي الحراري، وما إلى ذلك.

تعتبر الحدود بين هذه المراحل هي إنشاء وإدخال أجهزة كمبيوتر من الجيل الرابع في الاقتصاد الوطني، والتي على أساسها تم الانتهاء من الأتمتة المعقدة وبدأ الانتقال إلى حالة تكنولوجية جديدة لجميع قطاعات الاقتصاد.

ضمنت الثورة العلمية والتكنولوجية الثالثة الانتقال إلى مجتمع ما بعد الصناعة، حيث أصبحت العلوم وعلوم الكمبيوتر وقطاع الخدمات هي المجالات الرئيسية، وكان لها تأثير كبير على جميع مجالات الحياة. في هيكل الاقتصاد، يتم إعطاء مكان متزايد للصناعات كثيفة المعرفة. يتم تحسين تنظيم الإنتاج من خلال تقنيات توفير الطاقة وتوفير العمالة. كما أثرت تغييرات كبيرة على البنية الاجتماعية للمجتمع، وأصبح الوضع الاجتماعي للعمال الصناعيين أقرب إلى المستوى الاجتماعي على نحو متزايد المؤشراتحياة الموظفين والمتخصصين. ويتناقص عدد الأشخاص العاملين في الصناعات التقليدية التي تنطوي على عبء عمل كبير، وتتزايد نسبة الأشخاص العاملين في الصناعات ذات التقدم العلمي والتكنولوجي.

تسببت الثورة العلمية والتكنولوجية الثالثة في تسريع عملية إشراك الدول في التقسيم الدولي للعمل وتبادل المنتجات والمعلومات، وهو ما كان بمثابة الأساس للظهور في النصف الثاني من القرن العشرين. استيعاب الاقتصاد على أساس عملية التكامل. تظهر مجمعات متعددة الصناعات، تعمل على مبادئ التخصص والتعاون في الإنتاج على المستوى العالمي (الشركات عبر الوطنية والشركات المتعددة الجنسيات)، والتي أصبحت الآن القوة الدافعة الرئيسية للعلاقات الاقتصادية العالمية.

لقد أصبح الشكل الأكثر تطوراً للتكامل الدولي الاتحاد الأوروبي. بدءاً من ستة بلدان أعضاء، شرعت السوق المشتركة في عام 1958 في إزالة الحواجز أمام حركة رأس المال والعمالة والسلع. منذ عام 1993، أصبحت الجماعة الاقتصادية الأوروبية تعرف باسم الاتحاد الأوروبي. وهي تضم الآن 27 دولة أوروبية. في فترة تاريخية قصيرة نسبيا، شكل الاتحاد الأوروبي مساحة اقتصادية واحدة. تم تقديم عملة واحدة - اليورو. يعد الاتحاد الأوروبي الآن أحد المراكز الرئيسية للاقتصاد العالمي. وهو يمثل ثلث حجم التجارة العالمية للبلدان ذات اقتصادات السوق. لقد تجاوز الاتحاد الأوروبي الولايات المتحدة في الإنتاج الصناعي ويمتلك نصف احتياطيات العالم من النقد الأجنبي.

التكامل، باعتباره اتجاها رائدا في التنمية العالمية، يرافقه منافسة شديدة بين ثلاثة مراكز رئيسيةالاقتصاد العالمي (الولايات المتحدة – اليابان – الاتحاد الأوروبي).

وفي المنافسة على الأسواق ومناطق النفوذ، يعتمد كل مركز من المراكز الرئيسية الثلاثة على مزاياه المحددة.

لذا، الولايات المتحدة الأمريكيةلديهم إنتاج قوي، وإمكانات علمية وتقنية، وسوق محلية واسعة، والعديد من الموارد الطبيعية، ويحتلون مساحة جيوسياسية مريحة للغاية، ولديهم استثمارات أجنبية ضخمة. وتلعب الشركات عبر الوطنية الأمريكية القوية دورًا خاصًا، والذي على أساسه يعمل "الاقتصاد الثاني" خارج البلاد.

اليابان، التي لا تمتلك معظم عوامل منافسيها، تركز على الاستخدام الفعال للتكنولوجيا المتقدمة، والاستخدام الرشيد للموارد المستوردة، وتركيز القوى العلمية والتقنية في مجال الصناعات ذات التقنية العالية، وزيادة إنتاجية العمل، وخفض التكاليف، التصميم، الخ.

الاتحاد الأوروبيتستفيد على نطاق واسع من الاتصالات المتطورة بين القارات، والمزيج الوثيق من الهياكل التكميلية، ومكانة رائدة في مجال تدويل الإنتاج ورأس المال.

في الآونة الأخيرة، هناك كل المتطلبات الأساسية لتحويل ما كان تقليديا في النصف الثاني من القرن العشرين. تحول مثلث المنافسة العالمية إلى مضلع على حساب "نمور" جنوب شرق آسيا - الدول الصناعية الجديدة.

التنمية الاقتصادية في البلدان المحررة.

النظام الاستعماري الذي ظهر خلال الاكتشافات الجغرافية الكبرى، استمر لعدة قرون، بحلول نهاية القرن التاسع عشر وبداية القرن العشرين. احتلت ثلثي أراضي الأرض، والتي يعيش عليها ثلثا سكان الكوكب. ومع ذلك، القرن العشرين. أصبحت فترة انهيارها النهائي. تم تشكيل دول مستقلة ومحررة على أراضي الممتلكات الخارجية الإنجليزية والفرنسية والبرتغالية والبلجيكية والهولندية السابقة. هناك أكثر من 120 منهم.

مع الأخذ في الاعتبار مستوى التنمية الاجتماعية والاقتصادية، ودرجة توفير الموارد، والمكانة والدور في التقسيم الدولي للعمل، ومؤشرات الناتج المحلي الإجمالي في الحجم العالمي، يمكن تقسيم جميع البلدان النامية المحررة بشكل مشروط إلى ثلاثة مجموعات.

وبحسب التصنيف الأممي، تضم المجموعة الأولى الصناعات الجديدة (الأرجنتين، البرازيل، المكسيك، كوريا الجنوبية، تايوان، سنغافورة) والدول المصدرة للنفط (أوبك - الجزائر، الإكوادور، الجابون، فنزويلا، إندونيسيا، الكويت، السعودية، قطر، الجزائر). الإمارات العربية المتحدة). وفي هذه البلدان، أصبحت عملية التصنيع البديل للواردات وإنشاء صناعات جديدة (المعادن، وتكرير النفط، والطاقة، والكيماويات) منتشرة بشكل متزايد. كان العامل المهم في الإنتاج الصناعي هو الدور المتزايد للدولة في الاقتصاد، وخاصة في إنشاء صناعات جديدة ومؤسسات الصناعات الثقيلة. كانت أسباب النمو الاقتصادي المعين في هذه البلدان هي موقعها الجغرافي المناسب وتوافر العمالة الرخيصة. وقامت الولايات المتحدة واليابان وألمانيا باستثمارات كبيرة في تطوير البنية التحتية للإنتاج والقطاع الزراعي والتعليم والرعاية الصحية.

فالتغيرات الهيكلية المتزايدة التي شهدتها اقتصادات هذه البلدان خلال العقود الماضية أدت تدريجيا إلى تقريبها من البلدان الصناعية المتقدمة، مما أدى إلى اتساع الفجوة الاقتصادية بينها وبين الجزء الأكبر من البلدان النامية.

أما المجموعة الثانية من الدول المحررة فتتكون من أكثر من 30 دولة من جنوب غرب وجنوب وجنوب شرق آسيا (الهند، باكستان، إيران، سوريا، العراق، لبنان، وغيرها). "أجمل جوهرة في تاج الملوك الإنجليز" - حصلت الهند على استقلالها في عام 1948 وأصبحت جمهورية في عام 1950. حددت البلاد مسارًا لإنشاء اقتصاد مختلط، حيث تم إسناد دور مهم للقطاع العام والتخطيط، مع الحفاظ على القطاع الخاص. مكنت "الثورة الخضراء" المستمرة في القطاع الزراعي في السبعينيات من القرن الماضي من التخلي عن استيراد الحبوب الغذائية. وكان الرمز الحقيقي لنجاح البلاد هو إطلاق قمر صناعي في عام 1980. يتم إيلاء اهتمام خاص للخلق القطاع الخاصفي الصناعات الأساسية، تم تطوير ريادة الأعمال الخاصة، وجذب رأس المال الأجنبي من الشركات عبر الوطنية في الصناعات المتقدمة. كما حققت البلدان النامية الأخرى المدرجة في هذه المجموعة نجاحات معينة في التنمية الاقتصادية. ومع ذلك، فإن تحقيق فرص كافية للنمو الاقتصادي أمر معقد بسبب الاختلالات الهيكلية الحادة.

أما المجموعة الثالثة، والتي تضم نحو أربعين دولة محررة من أفريقيا الاستوائية وأمريكا الوسطى (أنغولا، موزمبيق، غينيا بيساو وغيرها)، وتتكون من الدول الأقل نموا، حيث تقل نسبة معرفة القراءة والكتابة بين السكان عن 20%، الصناعة التحويلية أقل من 10%. وهي تحتفظ باقتصاد متعدد الهياكل مع هيمنة هيكل السلع الصغيرة النطاق. ويتركز معظم السكان في القطاع الزراعي التقليدي، الذي غالباً ما يكون ذا طبيعة أحادية الزراعة، أو المواد الخام. خلال فترة التنمية المستقلة، لم ينخفض ​​الاعتماد الاقتصادي للعديد من الدول الأفريقية على الدول الرأسمالية المتقدمة، بل زاد واكتسب طابعًا استعماريًا جديدًا.

على مدى العقود الماضية، زاد الدين الدولي للبلدان النامية بشكل كبير. ومع تنفيذ أساليب مختلفة للشطب الجزئي للديون وزيادة المدفوعات لسدادها، تباطأ نمو الدين الخارجي إلى حد ما، لكنه لا يزال يمثل مشكلة حرجة بالنسبة لمعظم البلدان.

من الظواهر الجديدة نسبياً في التعاون الاقتصادي المتبادل بين البلدان النامية تطور عمليات التكامل، التي يتم تنفيذها في المقام الأول على أساس إقليمي. وهكذا، في أمريكا اللاتينية - تحولت رابطة التجارة الحرة لأمريكا اللاتينية إلى جمعية تكامل أمريكا اللاتينية؛ النظام الاقتصادي لأمريكا اللاتينية، والسوق المشتركة لبلدان الجنوب الأمريكي، وما إلى ذلك. ويولى المزيد والمزيد من الاهتمام للإنشاء التدريجي للمجموعة الاقتصادية الأفريقية. تم إنشاء عدد من اتفاقيات ومنظمات التكامل في بلدان المنطقة العربية (جامعة الدول العربية، صندوق النقد العربي، إلخ). تعمل مجموعة تكامل الآسيان بنجاح في جنوب شرق آسيا، التي ينتقل أعضاؤها تدريجياً من التصدير الأساسي للمواد الخام المواد لتصدير السلع المصنعة، بما في ذلك إلى اليابان والولايات المتحدة الأمريكية.

وعلى الرغم من الصعوبات القائمة في تنظيم وعمل النقابات والجمعيات الإدماجية، إلا أن المستقبل يكمن في أيديهم. فهي لا تساهم في القضاء على التخلف الاقتصادي والصراعات العسكرية فحسب، بل إنها تخلق أيضًا توازنًا مع النفوذ الأجنبي المفرط للدول المتقدمة في المناطق.

تاريخ التنمية الاقتصادية للدول الأجنبية ذات الاقتصادات غير السوقية.

كان العامل الحاسم في العملية العالمية في فترة ما بعد الحرب هو تشكيل نظامين عالميين: الرأسمالي والاشتراكي. أعلنت خمس عشرة دولة في أوروبا وآسيا وأمريكا، بقيادة الاتحاد السوفييتي، مسارًا نحو الاشتراكية. مرت هذه البلدان، باستخدام تجربة بناء الاشتراكية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، بعدد من مراحل التنمية الاجتماعية والاقتصادية، بالاعتماد على تفاصيلها التاريخية.

لذلك، في المرحلة الأولى - 1945-1949. في هذه البلدان (ألبانيا، بلغاريا، المجر، ألمانيا الشرقية، بولندا، رومانيا، تشيكوسلوفاكيا، يوغوسلافيا، الصين) حدثت تغييرات في الأنظمة السياسية. بالتزامن مع استعادة الاقتصاد الذي دمرته الحرب، بدأت إعادة هيكلة الهيكل الاقتصادي بمساعدة سياسية ومادية نشطة من اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. تم تأميم الصناعة والنقل والبنوك وما إلى ذلك بتعويض جزئي أو كامل. خلقت الإصلاحات الزراعية الظروف الملائمة لتطوير الزراعة.

لتسهيل تنظيم التعاون الاقتصادي والثقافي المنهجي، تم إنشاء مجلس المساعدة الاقتصادية المتبادلة (CMEA) في عام 1949.

المرحلة الثانية – 1950-1960. وشملت، بمساعدة كاملة من الاتحاد السوفييتي، تصنيع وتعاون الفلاحين، مع الحد من حجم وحقوق ملكية الأراضي الخاصة وتخصيص الأراضي لأولئك الذين لديهم القليل من الأراضي، تم تنفيذ خطط خمسية لتنمية الاقتصاد الوطني. خارج.

في المرحلة الأولية، ركزت أنشطة CMEA بشكل أساسي على تطوير التبادل التجاري وتنسيق وتطوير التجارة الخارجية وتوفير الوثائق والمعلومات العلمية والتقنية. وفي منتصف هذه الفترة، أصبحت أشكال التعاون أكثر تعقيدًا وتوسعًا إلى حد ما بسبب التخصص والتعاون في الإنتاج وتنسيق الخطط الاقتصادية الوطنية وإنشاء المراكز العلمية والمنظمات الاقتصادية المشتركة.

في المرحلة الثالثة - 1960-1970. ومع استنفاد الموارد لتحقيق نمو واسع النطاق، أصبحت أوجه القصور في النظام الاقتصادي الذي تم إنشاؤه في البلدان الاشتراكية ملحوظة. وانعكس ذلك في انخفاض معدل نمو الصناعة والدخل القومي والإصلاحات الاقتصادية المطلوبة. ومع ذلك، تم تقليص هذه الإصلاحات، وهو ما تم تفسيره ليس فقط بالضغط السياسي، ولكن أيضًا بتفاقم التناقضات الاجتماعية الناجمة عن صعوبات الانتقال إلى مبادئ الأعمال التجارية. على وجه الخصوص، توقفت محاولة قيادة تشيكوسلوفاكيا لمتابعة مسار التحرير التدريجي وإرساء الديمقراطية في عام 1968 بسبب دخول قوات دول حلف وارسو إلى براغ.

بدأت التناقضات تظهر داخل CMEA، على وجه الخصوص، عدم الحساسية لإنجازات المرحلة الجديدة من الثورة العلمية والتكنولوجية، وما إلى ذلك. للتغلب على المشاكل الناشئة، منذ بداية السبعينيات، تم وضع برامج شاملة طويلة المدى للتعاون الاقتصادي في مختلف المجالات. بدأ اعتماد قطاعات الاقتصاد.

في النصف الثاني من الثمانينات والتسعينات، أدى انخفاض معدلات النمو الاقتصادي، وتأخر صناعات التكنولوجيا الفائقة، والتشوهات في القطاع المالي، ونمو الدين الخارجي، والانخفاض النسبي لمستوى معيشة السكان، وما إلى ذلك. إلى عدم استقرار الأنظمة السياسية، وتفاقم التناقضات الوطنية، والاعتراف بالحاجة إلى تحولات اجتماعية واقتصادية عميقة. ولم تسفر محاولات حل المشكلات الاقتصادية من خلال تحديث النظام الاقتصادي الإداري دون اللجوء إلى تغييرات جذرية وتناقضات داخل CMEA عن نتائج إيجابية. وبعد الثورات "المخملية اللطيفة"، تخلت دول أوروبا الشرقية عن المسار الاشتراكي الإضافي للتنمية ونفذت إصلاحات في المجالات السياسية والاجتماعية والاقتصادية بهدف الانضمام إلى اقتصاد السوق العالمي.

ونظراً للخصوصية الطبيعية لهذه التحولات، فقد كانت المبادئ العامة للإصلاحات هي: الخصخصة وإزالة الاحتكار، وتكوين اقتصاد مفتوح، وتحقيق الاستقرار المالي. لتنفيذ المهام المعينة، كانت هناك حاجة إلى تدابير صارمة إلى حد ما: تحرير الأسعار والحد من دخل السكان والمؤسسات، والحد من الائتمان وزيادة أسعار الفائدة، وخفض التكاليف العامة، وما إلى ذلك. في صيف عام 1991، توقفت CMEA رسميا عن الوجود ، حيث لم تنجح محاولات إنشاء تقسيم اشتراكي دولي فعال للعمل في البلدان ذات الاقتصاد المخطط.

تجربة التنمية الاجتماعية والاقتصادية مثيرة للاهتمام للغاية الصين.في نهاية عام 1949، أُعلنت الصين جمهورية شعبية. تم تنفيذ الإصلاحات التي تهدف إلى بناء الاقتصاد الاشتراكي. في منتصف الخمسينيات، الاشتراكية، أي. أصبح قطاع الدولة هو المهيمن في الاقتصاد الوطني. في النصف الثاني من الخمسينيات، اتبعت البلاد سياسة "القفزة الكبرى إلى الأمام"، والتي كان جوهرها محاولة لرفع مستوى التنشئة الاجتماعية لوسائل الإنتاج والملكية بشكل حاد من خلال تضخيم أهداف الإنتاج، مما رفع الحماس الثوري للعمال. الجماهير إلى المستوى المطلق، الخ. تم رفض مبدأ المصلحة المادية باعتباره مظهرا من مظاهر التحريفية. تم إنشاء البلديات الشعبية الريفية في جميع أنحاء البلاد. وكانت سياسة "القفزة الكبرى إلى الأمام" و"الثورة الثقافية" التي حلت محلها سبباً في تباطؤ النمو الاقتصادي. على الرغم من أن الإحصاءات الصينية الرسمية أظهرت النمو الاقتصادي. وزاد إنتاج الحبوب بمقدار الثلث. وتم تشغيل حوالي 1600 مؤسسة صناعية متقدمة وخطوط سكك حديدية جديدة. تم إنشاء القنبلة الهيدروجينية. تم إطلاق الأقمار الصناعية الفضائية إلى مدارها.

في النصف الثاني من السبعينيات. واجهت الصين صعوبات اقتصادية كبيرة: انخفض الإنتاج الصناعي والزراعي، وزادت الواردات الغذائية بشكل حاد. لقد انخفضت مستويات المعيشة.

كانت السمة المميزة للنظام الاقتصادي الصيني بحلول نهاية السبعينيات هي المركزية المفرطة السائدة. وكان دور الدولة في الاقتصاد والمجالات الأخرى شاملا. استولت الدولة بالكامل على جميع إيرادات الشركات وغطت نفقاتها. تم إنكار دور السوق واقتصاد السلع. وكان نقص السلع شائعا. تم الحفاظ على نظام التقنين ومبدأ المساواة - "الجميع يأكل من نفس الوعاء". كانت الأساليب الرئيسية للتأثير على الاقتصاد هي العسكرية والإدارية والقسرية.

في ديسمبر 1978، تم تحديد مسار للإصلاحات، والتي صيغت على أنها الحاجة إلى الكشف بشكل كامل عن إمكانات الاشتراكية وتحسين آليتها الاقتصادية من خلال السياسات: التنظيم والتحول والتبسيط والتحسين. كان العنصر الأكثر أهمية في السياسة الجديدة في القرية هو الانتقال إلى التعاقد العائلي، مما تسبب في زيادة النشاط العمالي للفلاحين.

وبحلول منتصف الثمانينيات، أصبحت الصين أكبر منتج في العالم للحبوب، والقطن، وبذور اللفت، ومحاصيل السكر، والفول السوداني، وفول الصويا، والشاي، واللحوم، وصاحبة أكبر عدد من الماشية في العالم. ارتفع مستوى معيشة السكان، الخ.

ينجذب رأس المال الأجنبي إلى اقتصاد البلاد. تم إنشاء "مناطق خاصة" حيث تم تزويد الأجانب بمزايا معينة. تعاونت الصين بنشاط بشكل خاص مع الولايات المتحدة واليابان وألمانيا.

منذ منتصف الثمانينات، تم تحديد إنشاء نظام مخطط مع الاستخدام الواعي لقانون القيمة من أجل تطوير اقتصاد سلعي اشتراكي، وإنشاء نظام تسعير عقلاني من خلال ضمان حرية عمل الروافع الاقتصادية مع تعزيز القيادة دور الحزب الشيوعي.

وكانت النجاحات كبيرة. وعلى مدى عقدين من سياسة الإصلاح والانفتاح، زاد الناتج المحلي الإجمالي للبلاد حوالي 6 مرات. زادت إنتاجية العمل في الزراعة 7 مرات. احتلت الصين المركز الأول في العالم في إجمالي إنتاج الأقمشة القطنية والأسمنت، والثانية في إنتاج أجهزة التلفاز واستخراج الفحم، والثالثة في إنتاج حامض الكبريتيك والأسمدة الكيماوية، والرابعة في صهر الفولاذ، وما إلى ذلك. تم إنشاء صناعات جديدة. وتم اتباع سياسة "الباب المفتوح"، وما إلى ذلك. ولا تترك الإنجازات الملحوظة أي مجال للشك بشأن الآفاق المزدهرة للتنمية الاقتصادية في جمهورية الصين الشعبية، أحد قادة المستقبل في القرن الحادي والعشرين.

الثورة التكنولوجية - هذه تغييرات نوعية في أساليب الإنتاج التكنولوجية، وجوهرها هو إعادة التوزيع الجذري للأشكال التكنولوجية الرئيسية بين المكونات البشرية والتقنية للقوى المنتجة في المجتمع.

أصبحت الثورات التكنولوجية ممكنة مع ظهور الآلات - الأشياء التقنية القادرة على أداء الأشكال التكنولوجية بشكل مستقل للحصول على وتحويل ونقل وتخزين (تراكم) أشكال مختلفة من المادة والطاقة والمعلومات.

في الإنتاج الاجتماعي كانت هناك ثلاث ثورات تكنولوجية.

الثورة التكنولوجية الأولى كان بسبب نقل الوظائف التكنولوجية إلى الجهازتشكيل الأشياء المادية ونشأ في أعماق المصانع والمصانع (أواخر القرن السابع عشر - أوائل القرن الثامن عشر). أدى الاستخدام المكثف للآلات في إنتاج المنسوجات (التمشيط، والغزل، والنسيج، وما إلى ذلك)، وتشغيل المعادن (التزوير، والدرفلة، وقطع المعادن، وما إلى ذلك)، وصناعة الورق، وتجهيز الأغذية (آلات معالجة المواد الخام) وغيرها من الصناعات إلى ظهور الثورة الصناعية الأولى. أدت التغييرات الكمية (زيادة حجم الآلات، والاستخدام المتزامن للعديد من الأدوات والأدوات، والجمع بين العديد من الآلات في الأنظمة، وما إلى ذلك) إلى مشكلة إنشاء مصدر عالمي للطاقة.

الثورة التكنولوجية الثانية هي الطاقة - كان مرتبطا ب تنفيذ طريقة الآلة لتوليد وتحويل الطاقةوكانت بدايتها اختراع المحرك البخاري العالمي (النصف الثاني من القرن الثامن عشر). وأدت ثورة تكنولوجيا الطاقة إلى الثورة الصناعية الثانية، التي امتدت إلى النقل والزراعة وقطاعات أخرى من إنتاج المواد.

حديث أو الثورة التكنولوجية الثالثة (النصف الثاني من القرن العشرين) هو في الأساس تكنولوجيا المعلومات. إنها تخضع كل الإنتاج الاجتماعي وتحدد الثورات في النظام الفني ككل وفي فروعه المختلفة. تكمل الحوسبة والروبوتة الثورات التكنولوجية السابقة وتربطها في كل واحد. إن ثورة تكنولوجيا المعلومات في جوهرها هي ثورة في مجال تكنولوجيا الكمبيوتر.

ثورة الكمبيوتر – هذه تغييرات جذرية في جميع مجالات النشاط البشري (المادي والروحي)، ناجمة عن إنشاء تكنولوجيا الكمبيوتر الحديثة واستخدامها على نطاق واسع، والتي يتم من خلالها محو الحدود بين المستوى العلمي والتقني للمعرفة تدريجياً.

تعتمد "ثورة الكمبيوتر" على ظهور وتطور علم التحكم الآلي - علم التحكم والتواصل بين الأشياء والأنظمة ذات المستويات والصفات المختلفة، ومؤسسها العالم الأمريكي ن. وينر. في كتابه "علم التحكم الآلي أو التحكم والاتصالات في الحيوانات والآلات" (1948)، يبرر إمكانية اتباع نهج كمي للإشارة (المعلومات)، عندما ظهرت المعلومات كواحدة من الخصائص الأساسية للأشياء المادية (جنبا إلى جنب مع المادة و الطاقة) واعتبرت ظاهرة معاكسة في جوهرها (العلامة) للإنتروبيا. جعل هذا النهج من الممكن تقديم علم التحكم الآلي كنظرية للتغلب على ميل نمو الإنتروبيا.

من منتصف القرن العشرين. يتم تشكيل هيكل علم التحكم الآلي، والذي يتضمن:

أ) الأسس الرياضية (نظرية الخوارزميات، ونظرية الألعاب، والبرمجة الرياضية، وما إلى ذلك)؛

ب) مجالات الصناعة (علم التحكم الآلي الاقتصادي، وعلم التحكم الآلي البيولوجي، وما إلى ذلك)؛

ج) تخصصات تقنية محددة (نظرية الحواسيب الرقمية، أساسيات أنظمة التحكم الآلي، أساسيات الروبوتات، إلخ).

علم التحكم الآلي هو علم متعدد التخصصات يقع عند تقاطع العلوم الطبيعية والتقنية والإنسانية، ويتميز بطريقة محددة لدراسة كائن (أو عملية)، وهي: النمذجة الحاسوبية. علم التحكم الآلي هو نظام علمي عام.

علم التحكم الآلي الفني - أحد أكثر المجالات الصناعية تطوراً في علم التحكم الآلي، والذي يتضمن نظرية التحكم الآلي والمعلوماتية وما إلى ذلك. علم التحكم الآلي الفني هو أساس نظري عام لمجموعة من التخصصات التي تدرس وظيفة المعلومات للتكنولوجيا. في عملية تطوير علم التحكم الآلي، نشأت مشكلة الذكاء الاصطناعي – تحديد إمكانيات إنشاء أنظمة تقنية، بمساعدة أجهزة الكمبيوتر الحديثة، ذات تفكير مستقل نسبيًا، والتي يجب ألا تعمل فقط مع المعلومات المستلمة، بل تتواصل مع المشغل البشري باللغة الطبيعية.

يتم تسليط الضوء على وجهات النظر التالية حول مشكلة نمذجة المحاكاة (الذكاء الاصطناعي):

1) المتفائلون - يتمتع الكمبيوتر بقدرات غير محدودة تقريبًا في نمذجة عمليات التفكير وأي شكل من أشكال النشاط البشري، بما في ذلك العمليات الإبداعية، قابلة للتقليد الفني؛

2) المتشائمون - متشككون في إمكانية تنفيذ فكرة محاكاة العمليات الطبيعية بالكامل بالوسائل التقنية؛

3) الواقعيون - يحاولون التوفيق بين وجهات النظر القطبية، ويعتقدون أنه في السلوك البشري والتفكير يمكن العثور على عناصر وعمليات يمكن تقليدها باستخدام الوسائل التقنية والبرمجيات.

ثورة الكمبيوتر هي ثورة علمية وتكنولوجية أساس مجتمع المعلومات، والذي يتميز بـ:

- زيادة قصوى في سرعة نقل المعلومات، مماثلة لسرعة الضوء؛

- التقليل إلى أدنى حد (وتصغير) الأنظمة التقنية بكفاءة كبيرة؛

- شكل جديد لنقل المعلومات يعتمد على مبدأ التشفير الرقمي؛

– توزيع البرامج التي خلقت المتطلبات الأساسية للاستخدام المجاني لأجهزة الكمبيوتر الشخصية في جميع مجالات النشاط.

إذا كانت الثورة العلمية والتكنولوجية علمية وتقنية أساس المجتمع الصناعي الحديثثم قدمت ثورة الكمبيوتر تشكيل مجتمع ما بعد الصناعةأو الحضارة التكنولوجية (حرفيا، الحضارة المولدة بالتكنولوجيا)، والتي تتميز بـ:

– هيمنة ليس الكمية (النمو الاقتصادي)، ولكن المؤشرات النوعية للتنمية الاجتماعية (ديناميات الرعاية الصحية والتعليم والسياسة الاجتماعية، وما إلى ذلك)؛

– تنفيذ السياسة البيئية التي تضمن ليس فقط تلبية الاحتياجات العقلانية للمجتمع، ولكن أيضًا الحفاظ على توازن النظم البيئية المنشأة تاريخيًا (استراتيجية التنمية المستدامة)؛

– توسع العولمة مع الرغبة في الحفاظ على الهوية الوطنية على مستوى الدولة.

يرتبط الانتقال إلى الحضارة التكنولوجية بـ التغييرات التي صنعها الإنسان على البشر،والتي يمكن اعتبارها مجموعة من العوامل المؤثرة بشكل مباشر على طبيعة الإنسان، والتي سببها تطور التكنولوجيا والهندسة:

- الزيادة الحادة في تعقيد وسرعة وكثافة عمليات الإنتاج تقترن بمتطلبات هائلة على الذكاء والصحة العقلية والصفات الأخلاقية للفرد؛

– تؤثر التغيرات البيئية البشرية المنشأ بشكل غير مباشر على جميع جوانب الوجود البشري (التي يشكل تلوثها وإعادة هيكلتها، إلى جانب الاضطرابات الأخرى في النظم الإيكولوجية للمحيط الحيوي، تهديدًا حقيقيًا لوجود الإنسان العاقل)؛

– الميل إلى التجريد من الجنسية، أي. فقدان الإنسان للصفات المستقرة لطبيعته ككائن بيولوجي، والتي يصعب الحفاظ على حياته على المستوى الأمثل، حتى بما يكفي للتكاثر البسيط لنوعه (هذا الظرف يسمح لبعض الباحثين بافتراض الاحتمال مرحلة ما بعد الإنسان من التطور).

تتناول هذه المقالة بإيجاز شديد الثورات التكنولوجية الأربع التي حدثت بالفعل، والتي أدت إلى استبدال عناصر المنافسة (المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج الآلات والآليات). تم توجيه أفعال القوة المحركة (الماء والبخار والكهرباء والهيدروكربونات) إلى هذه الأشياء، ثم، بدءًا من الهيكل التكنولوجي الخامس، حدثت ثورة، والتي ميزت الانتقال إلى تصميم جديد نوعيًا، موجهًا تصرفات قواها الفكرية. إلى أشياء جديدة للمنافسة، أي إلى أنواع مختلفة من التقارب بين تقنيات النانو والبيولوجية والمعلوماتية والكوجنو. وفي الوقت نفسه، بدأت الإجراءات الرامية إلى موضوع جديد للمنافسة في استخدام منطق جديد للتعاون (تقسيم العمل، واستخدام أفضل المعايير وتبادل الخبرات)، مما أتاح الوصول إلى القوى الفكرية للموارد التكنولوجية السحابية العالمية .

مقدمة

لقد شهدت البشرية خمس ثورات تكنولوجية. في كل مرة يكون الانتقال من هيكل تكنولوجي إلى آخر مصحوبًا بأزمة وتدمير البنية التكنولوجية القديمة للاقتصاد. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الحاجة إلى التقنيات والمنتجات القديمة المنتجة بمساعدتها تتناقص بمرور الوقت، وتزداد الحاجة إلى الموارد. ونتيجة لذلك، تتكبد الشركات نفقات غير متوقعة، وتخسر ​​عملائها وأرباحها، وتصبح البنوك أكثر حذراً في إصدار القروض، ويميل المستثمرون إلى النزول إلى القاع (سوق الأوراق المالية) على أمل الحفاظ على رؤوس أموالهم. كل هذا مجتمعًا يعد بمشاكل عديدة لرواد الأعمال الذين، لسبب أو لآخر، لم يكن لديهم الوقت أو لا يريدون توجيه أعمالهم إلى موضوع جديد للمنافسة (المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج المنتجات ذات القيم الجديدة)، والذي يلهم الثقة بين المستثمرين والمستهلكين للمنتجات.

في كل بنية تكنولوجية، يمكن استخدام عناصر متنافسة من عدة هياكل سابقة. على سبيل المثال، في روسيا، تعتبر التقنيات الثالثة (المحركات الكهربائية لمختلف الآلات والآليات التي تم تطويرها في بداية القرن الماضي)، والرابعة (منصات إنتاج النفط والغاز الحالية) والهياكل التكنولوجية الخامسة (الاتصالات السحابية للمؤسسات التي تستخدم أجهزة الكمبيوتر) المستخدمة حاليا كموضوع للمنافسة على الحكومات الإلكترونية والإنترنت). ولكن تدريجيا، في أعماق النظام التكنولوجي التالي، تنضج تقنيات النظام التكنولوجي اللاحق، والتي تهدف تصرفاتها إلى تحديث كائنات المنافسة من الطلبات التكنولوجية السابقة.

على سبيل المثال، تنتمي تقنيات إنتاج المواد الهيدروكربونية بحق إلى مواضيع منافسة من النظام التكنولوجي الرابع. تتطلب محركات الاحتراق الداخلي المختلفة هذه العناصر. لكن تقنيات الترتيب التكنولوجي الخامس قادرة، بمساعدة الإضافات الخاصة المنتجة باستخدام تكنولوجيا النانو، على زيادة مقاومة التآكل لأدوات استخراج الموارد بشكل كبير. مثل هذا التعديل للعناصر التنافسية المنتجة في عصر النظام التكنولوجي الرابع يسمح للمرء بتمديد دورة حياتها بشكل كبير والحفاظ على مزاياها التنافسية على المستوى المناسب.

في التين. ويبين الشكل 1 تصميم النظام الرئيسي الذي يميز المنافسة في كل بنية تكنولوجية. موضوع المسابقة يشمل المعرفة والتكنولوجيا والإنتاج. تشمل الإجراءات التي تستهدف أهداف المنافسة طرقًا مختلفة لتحويل الموارد إلى قوة دافعة أو فكرية، بالإضافة إلى منطق العمل المختلفة (تقسيم عمل السلاسل التكنولوجية، وتبادل الخبرات العالمية، واستخدام أفضل المعايير العالمية).

عند الانتقال إلى الهيكل التكنولوجي التالي، يتغير حتما هيكل النظام بأكمله، الذي يحتوي على كائنات وإجراءات تهدف إلى المنافسة. لم يعد التصميم القديم يرضي رواد الأعمال، لأن تكاليف صيانته تنمو باستمرار بتقدم هندسي، بينما تنمو إنتاجية العمل بتقدم حسابي. يؤدي تغيير التصميم إلى زيادة جاذبية الاستثمار للمؤسسات ويسمح لك بتقليل تكاليف الإجراءات التي تستهدف مجالات المنافسة الجديدة بشكل كبير.

1. الثورة التكنولوجية الأولى

في بلدان مختلفة، حدث ظهور أول هيكل تكنولوجي وما يرتبط به من أشياء وإجراءات المنافسة في الفترة من 1785 إلى 1843، ولكن هذا الظهور حدث أولاً في إنجلترا. وكانت إنجلترا في ذلك الوقت أكبر مستورد لمنتجات القطن. وهذا يعني أن أشياء وأفعال الصناعيين البريطانيين لم تستوف متطلبات المنافسة العالمية. ولا يمكن عكس هذا الوضع إلا بمساعدة تصميم يستبدل العمل البشري بقوة دافعة عالمية. فيما يتعلق بأشياء وأفعال المنافسة في الشكل 1، يمكن القول إن الصناعيين الإنجليز، الذين وجدوا أنفسهم غير قادرين على التنافس مع النساجين الهنود، الذين كانت أقمشتهم أفضل وأرخص، حاولوا دراسة عناصر المنافسةأي تجميع المعرفة وإتقان التقنيات الجديدة وميكنة إنتاج القماش باستخدام تحويل الموارد إلى قوة دافعة، بالإضافة إلى منطق جديد للعمل يعتمد على المصانع(الإجراءات التي تهدف إلى تقسيم العمل في إنتاج الخيوط والأقمشة).

ومع اختراع أنوال الغزل والنسيج، لم تكن الثورة التكنولوجية في صناعة القطن قد انتهت بعد. الحقيقة هي أن آلة النسيج (مثل أي آلة أخرى) تتكون من جزأين: آلة العمل (آلة الأدوات)، التي تعالج المواد مباشرة، والمحرك (المورد)، الذي يدفع آلة العمل هذه. بدأت الثورة التكنولوجية بالآلة الآلية. إذا كان العامل قبل ذلك يستطيع العمل بمغزل واحد فقط، فيمكن للآلة تدوير العديد من المغازل، ونتيجة لذلك زادت إنتاجية العمل بنحو 40 مرة. ولكن كان هناك تناقض بين أداء الآلة وقوتها الدافعة. ولإزالة هذا التناقض، كان من الضروري أن تكون القوة الدافعة لآلات النسيج هي قوة الماء المتساقط.

لكن كل هذا التطور الصناعي تعرض للخطر بسبب نقص الموارد اللازمة. لم تكن هناك أنهار سريعة التدفق في كل مكان، لذلك كانت هناك حرب حقيقية على المياه بين رواد الأعمال. ولم يفوت أصحاب الأراضي الواقعة على ضفاف النهر فرصة الحصول على نصيبهم من الأرباح من خلال زيادة أسعار قطع الأراضي. في جوهر الأمر، لعب أصحاب الأراضي دور الموزعين عديمي الضمير. ولذلك كان من المرغوب فيه أن يتخلص رجل الأعمال من ضرورة دفع مبالغ مالية كبيرة على شكل إيجار لمالك الأرض الذي كان يحتكر الأرض الواقعة على ضفة النهر. كل هذا مجتمعاً أجبر رواد الأعمال على البحث بنشاط عن قوة دافعة جديدة قادرة على توفير إنتاجية عمل متزايدة بموارد كافية. وتم العثور على هذه القوة الدافعة على شكل بخار. ونتيجة لذلك، أدى النقص في المورد "المائي" إلى تغيير في التصميم، أي في أهداف وأفعال "المورد البخاري". أفسحت المنافسة والتعاون بين شركات النسيج الصغيرة المجال أمام المنافسة والتعاون بين السلاسل التكنولوجية للمصانع الكبيرة.

2. الثورة التكنولوجية الثانية

بدأت هذه الثورة في 1780-1896 مع اختراع جيمس وات للمحرك البخاري العالمي، والذي يمكن استخدامه كمحرك لأي آلية عمل. في عام 1786، تم بناء أول مطحنة بخارية في لندن؛ وفي العام السابق، تم بناء أول مصنع بخاري للنسيج. وبذلك أكملت عملية إتقان جديد موضوع المنافسة، كما هو موضح في الشكل 1، وتتكون من المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج المحركات والآليات البخارية المختلفة. أجراءات، والتي تهدف إلى هذا الموضوع من المنافسة كانت مبنية على استخدام الدفع البخاري، وكذلك على منطق العملعلى أساس تقسيم العمل واستخدام معايير الجودة الجديدة لإنتاج المنسوجات.

مع ظهور البخار، يمكن للمصانع مغادرة وديان الأنهار، حيث كانت تقع في عزلة، والاقتراب من الأسواق، حيث يمكن أن تحصل على المواد الخام والسلع والعمالة. لعبت المحركات البخارية الأولى، التي ظهرت في القرن السابع عشر، دورًا مهمًا في أنواع أخرى من النشاط الاقتصادي. وهكذا، يمكن استخدام المحرك البخاري لجيمس وات كمنصة عالمية في مختلف الصناعات والنقل (القاطرات البخارية، البواخر، المحركات البخارية لآلات الغزل والنسيج، المطاحن البخارية، المطارق البخارية)، بالإضافة إلى العمليات الأخرى. وفي الوقت نفسه، يثبت تاريخ اختراع المحرك البخاري العالمي مرة أخرى صحة الصيغة الصينية لـ "سعادة الاستثمار" حيث أن الثورة التكنولوجية ليست مجرد سلسلة من الاختراعات. اخترع الميكانيكي الروسي بولزونوف محركه البخاري قبل وات، ولكن في روسيا في ذلك الوقت لم تكن هناك حاجة إليه وتم نسيانه، كما يبدو أنهم نسوا العديد من الاختراعات الأخرى "في غير أوانها".

3. الثورة التكنولوجية الثالثة

حدثت الثورة التكنولوجية الثالثة في الفترة 1889-1947 نتيجة لمحاولات رجال الأعمال الحفاظ على قدرتهم التنافسية على المستوى المناسب. لكن موضوع المنافسة السابق كما هو موضح في الشكل. 1 (المعرفة والتكنولوجيا لإنتاج المحركات البخارية)، والإجراءات معها لم تعد تلبي المتطلبات الجديدة لسعر وجودة المنتجات. تتطلب العديد من المحركات البخارية صيانة مستمرة ووجودًا بشريًا. هذا لم يناسب مستهلكي البخار، وبدأ العالم في البحث عن تصميم نظام آخر من شأنه أن يزيد بشكل كبير من عمر الخدمة للقوة المحركة. تخضع للمنافسة العالميةالآلات والآليات الكهربائية الفولاذية المدمجة في وسائل الإنتاج الجديدة، و أجراءاتبدأوا في استخدام القوة الدافعة للكهرباء، ومرة ​​أخرى كان من الضروري تجميع المعرفة والتكنولوجيا لإنتاج قوة دافعة جديدة واختراع تصميم جديد للوصول إلى هذه القوة الدافعة. كانت اللحظة الحاسمة في بداية النظام التكنولوجي الجديد هي اختراع توماس إديسون وإجراءاته اللاحقة لإنشاء شركات خاصة تستخدم الموارد الكهربائية. إن اختراع إمكانية نقل الكهرباء جعل من الممكن استخدام أشكال جديدة لتقسيم العمل، وتقنيات جديدة تعتمد على المحركات الكهربائية والناقلات البسيطة.

تجدر الإشارة إلى أن الجانب الأساسي من نشاط توماس إديسون لم يكن موهبة المخترع، بل عبقرية رجل الأعمال والتقني الذي جلب الاختراعات إلى الحياة. بالإضافة إلى المصباح الكهربائي، يعلم الجميع أن إديسون طور مولد التيار المتردد وقدم مساهمات كبيرة في تصميم الفونوغراف، وكاميرا السينما، والهاتف، والآلة الكاتبة (لم يخترع كل هذا). وفي عصر النظام التكنولوجي الثالث، تم تحسين تكنولوجيا تحويل الموارد إلى طاقة كهربائية، وكذلك توليد ونقل واستخدام الطاقة الكهربائية. نمت قوة المحطات وطول الشبكات، وتم ربط مجمعات الطاقة الفردية بخطوط نقل الجهد العالي، وكان هناك انتقال تدريجي من إمدادات الطاقة المركزية إلى المؤسسات الفردية إلى كهربة البلدان بأكملها. ساهم انتشار الأشياء والأنشطة التي تعمل بالطاقة الكهربائية في التصنيع في التقسيم الفعال للعمل في الصناعة. كان الإنجاز الرئيسي للهيكل التكنولوجي الثالث هو أن الطاقة الكهربائية فقط هي التي تمكنت أخيرًا من سد الفجوة بين موقع موارد الطاقة الطبيعية (مصادر المياه ورواسب الوقود) وموقع مستهلكيها. لقد تعلموا الحصول على القوة "الكهربائية" الدافعة للآلات الكهرومغناطيسية في الثلاثينيات من القرن التاسع عشر، ولكن في الممارسة العملية تم التعرف على هذا النوع من التيار وتقديره فقط في الهيكل التكنولوجي التالي.

4. الثورة التكنولوجية الرابعة

نشأ الهيكل التكنولوجي الرابع (1940-1990) في أعماق الهيكل "الكهربائي" السابق وبدأ استخدامه ك الموضوع الرئيسي للمنافسةفي الشكل 1، المعرفة والتقنيات التي تهدف إلى تحويل الطاقة الهيدروكربونية إلى القوة الحركية العالمية. ونتيجة للإجراءات التي تستهدف هذا الموضوع ظهرت محركات الاحتراق الداخلي وتم بناء السيارات والجرارات والطائرات وغيرها من الآلات والآليات على هذه المنصة. لقد بدأت الطاقة النووية تطورها قبل وقت طويل من استخدامها في اقتصاديات الدول. وهذا يثبت أنه في الحياة هناك عملية مستمرة لتحديث المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج الموارد وما يترتب على ذلك من تصميم لتحويل الموارد إلى أنواع مختلفة من القوة الدافعة. وهذه العملية ليست سريعة بسبب العامل البشري المتأصل في النظام الاجتماعي والاقتصادي. ومع ذلك، فإن الرؤية الإستراتيجية لرواد الأعمال الأكثر تقدمًا ورغبتهم في ضمان المنافسة العالمية طويلة المدى أدت تدريجيًا إلى تشكيل أشكال جديدة من التعاون.

لقد غير الهيكل التكنولوجي الرابع بشكل كبير مظهر الهيكل التكنولوجي للاقتصاد (الجرارات والآليات القائمة على محركات الاحتراق الداخلي، وما إلى ذلك) وأنهى بالفعل عصر الميكنة في مختلف أنواع النشاط الاقتصادي. وكان الحدث الأكثر أهمية هو اختراع أنشطة جديدة تستهدف الأشياء التنافسية (السيارات)، وهي خط التجميع لإنتاج السيارات، وكذلك الجرارات والطائرات وما إلى ذلك. ظهرت الأجهزة المنزلية الآلية، والآليات الصغيرة الحجم لمعالجة الأغذية، وآلات الحلاقة الكهربائية اللاحقة، والمكانس الكهربائية، والغسالات وغسالات الأطباق، والأجهزة الموسيقية والمجمعات، وما إلى ذلك في الحياة اليومية للمواطنين.

بالنسبة لهذا النظام التكنولوجي، أصبح النفط والغاز، وكذلك مشتقاتهما، أهم الموارد التكنولوجية العالمية. تدريجيا، تم تحويل هذا المورد إلى أنواع مختلفة من القوة الحركية. ومن خلال هذه القوى الدافعة، تمكنت العديد من البلدان المتقدمة من توفير النمو الاقتصادي اللازم. وبمساعدة أنواع جديدة من قوى الدفع، ازدهر اقتصاد منافسة الأسلحة، المعتمد على استخدام محركات الاحتراق الداخلي بمختلف أنواعها. وعلى هذا الأساس ظهرت منصات مختلفة لإنتاج نماذج جديدة من الآلات والطائرات والدبابات والسيارات والجرارات والغواصات والسفن وغيرها من المعدات العسكرية. أصبحت هذه المنصات، المزودة بقوة الدفع لمحركات الاحتراق الداخلي، هي نفسها موضوعًا عالميًا للمنافسة، حيث بدأت شبكات الإنتاج الخاصة بالمؤسسات في العمل من أجلها.

وهكذا أدى الهيكل التكنولوجي الرابع إلى زيادة القدرة التنافسية للاقتصاد بسبب عناصر المنافسة الجديدة(المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج الأنظمة على منصة محرك الاحتراق الداخلي). تم استهداف هذه العناصر إجراءات السلاسل التكنولوجيةالمؤسسات بشأن تقسيم العمل وتطبيق معايير الجودة الجديدة وتبادل الخبرات مع رواد الأعمال الآخرين.

تجدر الإشارة إلى أنه للمرة الوحيدة في تاريخ تطور الإمبراطورية الروسية، تمكن اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية من إتقان منافسة النظام التكنولوجي الرابع بسرعة في الفترة 1930-1940، وعلى وجه الخصوص، في مجال الأسلحة . حدث ذلك بفضل الموارد الهائلة للبلاد، فضلاً عن الإجراءات المختصة التي اتخذتها السلطات بهدف إنشاء سلاسل تكنولوجية للمؤسسات، وتقسيم العمل، وتدريب الموظفين الأكفاء في الوقت المناسب، واستخدام أفضل المعايير ومراعاة تجربة الولايات المتحدة. وألمانيا في إنتاج الأسلحة.

5. الثورة التكنولوجية الخامسة.

وكان الدافع وراء الثورة التكنولوجية الخامسة هو اختراع الترانزستور في عام 1956 من قبل الفيزيائيين الأمريكيين ويليام شوكلي، وجون بادين، ووالتر براتن. لهذا الاختراع، تم منح المؤلفين جائزة نوبل في الفيزياء بشكل مشترك. أحدث الترانزستور ثورة في تكنولوجيا الراديو. لقد أدى ذلك إلى ظهور مواضيع منافسة جديدة في الشكل 1، استنادًا إلى إنجازات الإلكترونيات الدقيقة، وأدى في النهاية إلى إنشاء الدوائر الدقيقة والمعالجات الدقيقة وأجهزة الكمبيوتر والعديد من أنظمة الاتصالات الأخرى التي لا يمكننا تخيل حياتنا بدونها حاليًا. وكان هذا وسيلة للخروج من العصر "الميكانيكي البدائي" إلى عصر الإلكترونيات والفضاء والكمبيوتر.

في هذه المرحلة، ولأول مرة في التاريخ، توقف موضوع المنافسة في الشكل 1 (المعرفة والتكنولوجيا والإنتاج) عن خدمة غرض استبدال العمل البشري بالقوة المحركة للآلات، كما هو الحال في الهياكل السابقة. بدلا من هذا موضوع المنافسةبدأت في خدمة أهداف تطوير قوى فكرية غير معروفة حتى الآن للأتمتة الجماعية للإنتاج وتصميم المنتجات وإدارة المؤسسات. ونتيجة لذلك، في مطلع القرن الأكثر تعقيدا القوى الفكرية متعددة التخصصاتأتمتة تصميم المنتجات (CAD)، وإدارة التكنولوجيا (ACS)، وإدارة المشاريع (ACS). أجراءات،وقد أدت هذه القوى إلى منطق جديد لتقسيم العمل وتبادل الخبرات العالمية وتطبيق أفضل المعايير العالمية باستخدام تقنيات الإنترنت السحابية. بدأت مثل هذه الإجراءات تماما طريقة أخرى لتحويل الموارد إلى قوة فكريةوالتي أخذت إسم غائم من عبارة “ الحوسبة السحابية (الحوسبة السحابية)".

تجدر الإشارة إلى أنه خلال النظام التكنولوجي الرابع، كان مورد القوة الفكرية موجودا بالفعل، لكنه كان صغيرا نسبيا، وكان هناك عدد قليل من المستهلكين. في المراحل الأولى من تطور الحوسبة السحابية، تم استخدام المورد من قبل موظفي الجامعات ومختبرات الأبحاث للإبداع الجماعي لخلق قوة فكرية كافية لإنشاء اختراعات واكتشافات. تخضع للمنافسةكان إنشاء كتالوجات مختلفة للمعرفة وتقنيات إنتاج المكونات. تم تناول هذا الموضوع إجراءات لتحويل الموارد المتاحة إلى قوة فكريةمعرفة الكتالوج.

وكان الرائد في مجال تحويل الموارد المتاحة إلى قوة فكرية للمعرفة هو محرك بحث ياهو. ولم تكن منصة معرفية بالمعنى الحقيقي لأن نطاق البحث عن المعرفة كان يقتصر على موارد الكتالوج. ثم انتشرت الكتالوجات وبدأ استخدامها في كل مكان، وتطورت معها طرق البحث. في الوقت الحالي، فقدت الكتالوجات شعبيتها تقريبًا. وذلك لأن منصة المعرفة الحديثة تحتوي على قدر هائل من القوة الفكرية المستمدة من الموارد من خلال أساليب العمل الترابطية.

وتشمل مسابقة اليوم مشروع الدليل المفتوح، أو DMOZ، وهو دليل المعرفة الذي يحتوي على معلومات عن 5 ملايين مصدر، ومحرك بحث Google الذي يحتوي على حوالي 8 مليار وثيقة. أتاحت الإجراءات التي تستهدف هذه العناصر التنافسية لمحركات البحث مثل MSN Search وYahoo وGoogle الوصول إلى مستوى دولي من المنافسة. في هذا المجال، لم يتم بعد تحديد مواضيع جديدة للمنافسة (منصات المعرفة والتقنيات)، والتي سيتم استهدافها من خلال تقارب التقنيات، التي لا تزال غير مدروسة بشكل جيد ولا يمكن للمستخدم الشامل الوصول إليها. ويترتب على ذلك أن الثورة التكنولوجية الخامسة لا تزال مستمرة وينتظرنا العديد من الاختراعات والاكتشافات الجديدة.

6. الثورة التكنولوجية السادسة

لا تزال هذه الثورة في المقدمة، وعلى عكس سابقاتها، ولأول مرة في تاريخ البشرية، تعتبر إجراءات تستهدف الموضوعات الرئيسية للمنافسة العالمية في الشكل 1 (المعرفة، النانو، الحيوية، المعلومات والتقنيات المعرفية). ، ليست القوة الدافعة، ولكن في المقام الأول القوى الفكرية للشخص. أدت الإجراءات المتخذة في النظام التكنولوجي السابق في مجال الاتصالات السحابية وأنظمة استرجاع المعلومات إلى حقيقة أن الاستثمارات في شكل موارد التكنولوجيا السحابية العالمية، كما هو موضح في الشكل. 2. خلال النظامين التكنولوجيين الرابع والخامس، كانت المنافسة العالمية في جميع أنحاء العالم مدعومة بمورد عالمي قوي (الدولارات)، ينبثق بشكل رئيسي من الولايات المتحدة ويقرض العديد من المشترين، معظمهم أمريكيون.

أصبحت القوة الدافعة الرئيسية للمؤسسات التي تهدف إلى المنافسة هي الائتمان الاستهلاكي. في الوقت نفسه، غض المقرضون الطرف عن حقيقة أن مخاطر الائتمان آخذة في التزايد وأن جزءًا كبيرًا من المقترضين لم يسددوا قروضهم. ولكن من ناحية أخرى، تم الحفاظ على الطلب الهائل على السلع والخدمات في سوق الولايات المتحدة، والذي كان بمثابة القوة الدافعة لتحسين معايير دورة الحياة لمصنعي منتجات النظام التكنولوجي الخامس في الولايات المتحدة ودول الاتحاد الأوروبي والصين و بلدان اخرى. أثناء انتقال الاقتصاد العالمي إلى الهيكل التكنولوجي السادس، حدث فشل منهجي، والذي تم التعبير عنه في استنفاد موارد الائتمان. وأدى هذا الفشل إلى انهيار النظام المالي العالمي وسوق الاستثمار. الآن، من أنقاض النموذج القديم، تظهر الخطوط العريضة لنموذج جديد، يركز على وسائل تحسين جاذبية الاستثمار وغيرها من المعالم لدورة حياة الشركات المصنعة من خلال اختراقات مبتكرة نظامية. وبعبارة أخرى، فقد أفسح الائتمان باعتباره القوة الدافعة للاقتصاد الطريق أمام القوة الفكرية التي تهدف إلى التقارب بين التكنولوجيات المتقدمة.

في أيامنا هذه، ينشأ هيكل تكنولوجي جديد نتيجة للتطبيق الضخم للابتكارات في مختلف أنواع النشاط الاقتصادي. الرئيسية خاضعة للمنافسة العالميةيثير المعرفة والتكنولوجيا و إنتاج القوة الفكريةإلى مستويات غير مسبوقة من الإبداع الجماعي. تحدد الإجراءات التي تستهدف الموضوع الرئيسي للمنافسة وتزيل التناقضات بين متطلبات المستثمرين والتعقيد المتزايد للإجراءات التي تهدف إلى طرق مختلفة لتحويل الموارد إلى قوة فكرية ومنطق مختلف لتقسيم العمل.

وأصبح من الواضح أن تصميم النظام، الذي يتكون من مجمعات التكنولوجيا والمجموعات وصناديق الاستثمار المنتشرة في جميع أنحاء العالم، في الظروف الجديدة غير قادر بشكل واضح على تنفيذ مثل هذه المشاريع. وفي الوقت نفسه، نما دور التعاون بين المؤسسات واستخدام أفضل المعايير العالمية وتبادل المعرفة والكفاءات بشكل لا يصدق.

لتحويل الموارد الاستثمارية إلى أشكال جديدة من القوة الفكرية، وهو ما يسمى جديد مورد التكنولوجيا السحابية العالمية للمعرفة والتقنيات والمنتجات التي تقلل من مخاطر المستثمرينوضمان تنفيذ أنظمة ذات مستوى عالٍ من الذكاء الاصطناعي. وللوصول إلى مورد تكنولوجي سحابي عالمي جديد، فإنك تحتاج إلى شيء مختلف تمامًا تصميم النظام، والتي ينبغي أن توفر إمكانية وصول الشركات المبتكرة من جميع أنحاء العالم إلى مورد جديد الغرض من إنتاج أنواع جديدة من القوى الفكرية. يتم تمثيل هذا التصميم في الشكل 2 بمجموعة معينة من الأغلفة الذكية المتصلة ببعضها البعض في جميع أنحاء العالم باستخدام الاتصالات السحابية. وتتكون كل قذيفة ذكية بدورها من مجموعة من المنصات الوظيفية.

تدعم كل منصة معايير وقواعد محددة ومعايير ناتجة لتحويل الموارد إلى أنواع جديدة من الذكاء، وهي مليئة بمجموعة متنوعة من قرارات التصميم المعقدة في بلدان مختلفة، وهي قادرة على تحديد التناقضات بينها والقضاء عليها بسرعة. بفضل هذا، يتم دمج القشرة مع المنصات في مورد تكنولوجي سحابي عالمي جديد، والذي يمكن تحويله إلى مورد للقوة الفكرية المتاحة للمنتجين والموزعين والمستهلكين الآخرين للمعرفة، ومطوري وموردي التكنولوجيا، ومنتجي القوة الفكرية من حول العالم. علاوة على ذلك، فإن الصدفة نفسها ومنطق عملها (الشكل 1) بمثابة الأساس للتعاون بين المؤسسات، وتوفير التقسيم الدولي للعمل، وتطبيق أفضل المعايير العالمية وتبادل الخبرات العالمية.

يعد عدد المنصات في كل غلاف فكري بمثابة السمة الرئيسية لنوع معين من نشاط المؤسسة. إذا كنا نتعامل مع قذائف تتكون من منصتين (نقل التكنولوجيا وإنتاج المنتجات)، فإن هذا الظرف يشير بوضوح إلى أننا قادرون على تحديث الاقتصاد بنجاح من خلال استيراد التقنيات وإنتاج المنتجات. إذا استخدمنا قذائف تتكون من ثلاث منصات (المعرفة ونقل التكنولوجيا وإنتاج المنتجات)، فإننا بذلك نكتسب إمكانية الإبداع الجماعي في إنشاء أنواع جديدة من القوى الفكرية التي تستهدف مواضيع المنافسة العالمية.

إن طبيعة وأشياء وإجراءات تصميم النظام، الموضحة في الشكل 1، والتي تهدف إلى المنافسة العالمية في الترتيب التكنولوجي السادس، موضحة بمزيد من التفصيل في الشكل 3. . هنا موضوع المنافسةيتميز بمستوى عالٍ من التقارب التكنولوجي في تصميمات NBIC وCCEIC (لا يزال تصميم S (اجتماعي) + NBIC قيد المناقشة.). التصميم الأول يعني تداخل تقنيات النانو (N) والبيو (B) والمعلومات (I) والكوجنيو (C) من أجل تنفيذ المشاريع الأكثر تعقيدًا في تاريخ البشرية والمتعلقة بتحويل الموارد إلى قوى فكرية في أنواع مختلفة من أنشطة الإنتاج. التصميم الثاني يعني تحويل الموارد إلى قوى فكرية لتقارب الحوسبة السحابية (CC-cloud Computing)، معززة بالمعرفة حول النشاط الاقتصادي للمؤسسة (E)، ونمذجة مولدات التقارير (I) والخصائص المعرفية للأنظمة (C) ).

ويضمن التصميم الثاني الانتقال إلى استخدام القوة الفكرية في تلك المجالات التي لا يزال يستخدم فيها الدماغ البشري وحيث توجد درجة عالية من إضفاء الطابع الرسمي على المعلومات. على سبيل المثال، يتعلق هذا بأتمتة التقارير المالية وترجمتها إلى اللغات الأجنبية. تتميز الظروف التي تجري فيها المنافسة العالمية في الترتيب التكنولوجي السادس بالتواجد المتزامن لتقنيات من مختلف الطلبات التكنولوجية السابقة. في الوقت نفسه، تهدف الإجراءات الرئيسية للسلاسل التكنولوجية إلى استخدام القوى الفكرية في أنواع مختلفة من النشاط البشري

لتنفيذ الإجراءات الأساسية، تكتسب المؤسسات من السلاسل التكنولوجية، ممثلة بالمراكز الصناعية العالمية، القدرة على استخدام الأصداف الذكية التي تساعد على تعاون جهود المؤسسات بطرق مختلفة لتحويل الموارد إلى قوى فكرية. وينبغي أن يقوم التعاون على منطق العمل الهادف إلى تبادل الخبرات واستخدام أفضل المعايير وتقسيم العمل. في تقسيم العمل، فإن توزيع المكونات من تلك البلدان التي تم فيها تحقيق أفضل جودة لهذه المنتجات له أهمية خاصة. في هذه الحالة، يجب أن تكون جميع تصرفات الموزعين التي تهدف إلى المنافسة شفافة وتفرض متطلبات على الشركات المصنعة للمنتجات للامتثال لمستوى معين من الجودة.

يوفر مالك تصميم النظام (المركز الصناعي العالمي) إمكانية تأجير مختلف الأصداف الذكية التي تتكون من منصات المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج المنتجات. وفي الوقت نفسه، يحدد المالك موضوعات المنافسة العالمية، أي المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج المنتجات المبتكرة. بمساعدة الأصداف الذكية، يستطيع المالك الاتصال بمحلات السوبر ماركت المبتكرة والمالية، مما يضمن الشفافية والمسؤولية والجودة العالية في تحويل موارد محلات السوبر ماركت المالية إلى القوى الفكرية لسوبر ماركت مبتكر.

في التين. يوضح الشكل 4 بنية منصة المعرفة المضمنة في الغلاف الذكي. تخلق هذه المنصة ظروف التشغيل لمنصة أخرى – منصة التكنولوجيا. أصحاب منصة المعرفة هم في المقام الأول الجامعات والمعاهد العلمية والمراكز الصناعية الأخرى. يقوم المالكون بتنفيذ إجراءات تهدف إلى تراكم المعرفة وإنتاجها واستهلاكها لتحويل الموارد إلى قوى فكرية. وتشمل هذه الإجراءات الفحص وقاعدة الأدلة لأعمال البحث العلمي (R&D). يحق للموظفين المختصين (العلماء ومديري التعاون العلمي) استخدام منصة المعرفة. يقوم هؤلاء الموظفون بإنتاج منتجات تتضمن المعرفة والمنشورات الأساسية. وباستخدام منصة المعرفة، يقومون بتنفيذ إجراءات تهدف إلى حماية براءات الاختراع وإجراء فحص الأعمال لعمليات إنتاج المعرفة واستهلاكها.

يمكن أن يكون شريك المراكز الصناعية هو الدولة الأكثر تقدمًا في مجال الابتكار، ومختلف الهيئات التنظيمية الدولية لحماية الملكية الفكرية، مما يضمن تحسين ميزان المدفوعات التكنولوجي (التوازن بين الدخل والنفقات المرتبطة بتنمية التقنيات الجديدة). تتيح المنصة التواصل مع رواد الأعمال من القطاع الخاص الذين يستخدمون موردًا تكنولوجيًا سحابيًا عالميًا كاستثمار في الابتكار.

ترتبط منصة المعرفة من خلال غلاف ذكي وتصميم نظام بالعديد من الأصداف الذكية الأخرى، ومن خلالها إلى محلات السوبر ماركت المبتكرة. وتلعب مثل هذه المتاجر الكبرى دوراً مهماً في تحويل المعرفة إلى تكنولوجيا، وتحويل موارد الأسواق المالية إلى قوة فكرية، وضمان الشفافية في توريد قطع الغيار للمنتجات المعقدة من مختلف أنحاء العالم. وبالتالي، فإن السلاسل التكنولوجية للمؤسسات من خلال المراكز الصناعية تنفذ أشكالًا فعالة من التعاون في الفضاء الدولي بهدف تحقيق اختراقات مبتكرة وتطوير منتجات NBIC وCCEIC المتقاربة.

يوضح الشكل 5 منصة تكنولوجية تضمن تحويل موارد السوبر ماركت المالية إلى قوى بحث وتطوير فكرية لمورد عالمي للتكنولوجيا السحابية. تتيح هذه المنصة لمنصات شبكات إنتاج المؤسسات العمل في بلدان متنوعة مثل اليابان والاتحاد الأوروبي، على سبيل المثال. تعتبر المنصة نقل التكنولوجيا وتقاربها هو الموضوع الرئيسي للمنافسة.

وبالإضافة إلى ذلك، تشكل الآليات المختلفة لتنظيم الحقوق في مجال التكنولوجيات موضوعاً هاماً للمنافسة. ومن خلال الخبرة التكنولوجية العالمية، نقوم بتسريع عملية تحويل الأفكار إلى منتجات.

أصحاب المنصات (ويمكن أن يكون هذا سلاسل تكنولوجية للمؤسسات الصغيرة والمؤسسات الكبيرة الفردية)، وذلك بفضل توجيه المشروع وتدابير الحماية وآليات حماية براءات الاختراع والخبرة التجارية، مما يقلل من مخاطر التكنولوجيات ذات الجودة الرديئة ويحسن ميزان مدفوعاتهم التكنولوجية. يعد هذا التوازن بمثابة مؤشر مهم للنشاط الابتكاري للمؤسسات، لأنه يعكس الدخل والنفقات عند إجراء البحث والتطوير.

تحل هذه المنصة المهمة البالغة الأهمية المتمثلة في تنفيذ نظام توزيع شفاف وعالي الجودة. في سياق التقسيم الدولي للعمل، يحتل التوزيع مكانًا مهمًا، نظرًا لأن السلاسل التكنولوجية للمؤسسات تنتج أجزاء فردية، ويتم التجميع التسلسلي لمنتجات التكنولوجيا الفائقة في إحدى الشركات الكبيرة. وبالتالي، فإن السلسلة التكنولوجية، مثل المصانع من النظام التكنولوجي الأول، قادرة على التنافس مع الشركات المصنعة الأخرى وإنتاج قطع الغيار والمنتجات بشكل عام من فئة NBIC.

رابط مهم في السلسلة التكنولوجية للمؤسسات هو تدريب الموظفين. وهنا تكمن المتطلبات الرئيسية للكفاءات في مجال الابتكار. ولذلك، فإن الهيئة الرئيسية للمتخصصين تتكون من رواد الأعمال العلميين مثل إديسون، بالإضافة إلى المهندسين المؤهلين. يتم تدريب وإصدار الشهادات للموظفين للامتثال لمتطلبات الكفاءة في إطار ندوات المشروع المعتمدة بين مستخدمي منصة التكنولوجيا. وبالطبع، هناك ظرف مهم هو أن هذه المنصة توفر للمستخدمين الفرصة لتقليل المخاطر المبتكرة والمالية عند تحويل الموارد إلى قوى فكرية لتقارب تقنيات NBIC بمساعدة محلات السوبر ماركت المبتكرة والمالية.

في التين. يوضح الشكل 6 بنية النظام الأساسي لشبكات الإنتاج الخاصة بالمؤسسات المتصلة ببعضها البعض باستخدام الاتصالات السحابية. تعمل شبكات إنتاج المؤسسات على أساس هذه المنصة. إنهم يبيعون منتجاتهم من خلال محلات السوبر ماركت كثيفة الاستخدام للعلوم. يتفاعل المستثمرون وأصحاب المنصات من خلال محلات السوبر ماركت المالية، مما يقلل بشكل كبير من مخاطر المستثمرين. المواضيع الرئيسية للمنافسة العالمية للمنصة هي المعرفة وتقنيات الإقراض الاستهلاكي، والتي يتم توجيه القوى الفكرية إليها، بما في ذلك أفضل المعايير، وتبادل الخبرات العالمية، والبنية التحتية لتقسيم العمل بين مختلف المؤسسات من السلاسل التكنولوجية، والتنبؤ التكنولوجي المختص ‎هيئة هندسية مختصة ومراكز صناعية سحابية.

تهدف الإجراءات الرئيسية للمنصة إلى تحسين ميزان المدفوعات التكنولوجي والوصول إلى موارد محلات السوبر ماركت المبتكرة التي تضمن التوزيع الشفاف لمنتجات التكنولوجيا الفائقة. تستخدم العديد من المؤسسات من السلاسل التكنولوجية الاتصالات السحابية فيما بينها لتبادل المشاريع بناءً على استخدام نظائرها الرقمية القائمة على فئة من الحلول بدلاً من التخطيطات المادية باهظة الثمن إدارة دورة حياة المنتج (PLM).

خاتمة

وهكذا، قمنا بدراسة موجزة للغاية للثورات التكنولوجية الأربع التي حدثت بالفعل، والتي استلزمت استبدال كائنات المنافسة (المعرفة والتكنولوجيا وإنتاج الآلات والآليات). تم توجيه أفعال القوة المحركة (الماء والبخار والكهرباء والهيدروكربونات) إلى هذه الأشياء، ثم، بدءًا من الهيكل التكنولوجي الخامس، حدثت ثورة، والتي ميزت الانتقال إلى تصميم جديد نوعيًا، موجهًا تصرفات قواها الفكرية. إلى أشياء جديدة للمنافسة، أي إلى أنواع مختلفة من التقارب بين تقنيات النانو والبيولوجية والمعلوماتية والكوجنو. وفي الوقت نفسه، بدأت الإجراءات الرامية إلى موضوع جديد للمنافسة في استخدام منطق جديد للتعاون (تقسيم العمل، واستخدام أفضل المعايير وتبادل الخبرات)، مما أتاح الوصول إلى القوى الفكرية للموارد التكنولوجية السحابية العالمية .

الأدب:

بيريز ك. الثورات التكنولوجية ورأس المال المالي. ديناميات الفقاعات وفترات الازدهار. م. كيس. 2012. 232 ص.

أوفتشينيكوف ف. مسابقة عالمية. م. إينيس 2007. 358 ص.

أوفتشينيكوف ف. المنافسة العالمية في عصر الاقتصاد المختلط. م. إينيس-مايب 2011. 152 ص.

أوفتشينيكوف ف. تقنيات المنافسة العالمية. م. إينس-MAIB.2012. 280 ص.

يدرك مجتمع الخبراء بشكل متزايد أن مواصلة تطوير الحضارة على المسار المحدد تاريخيا أمر مستحيل، حيث ظهرت الآن مشاكل عالمية جديدة تهدد وجود هذه الحضارة. ولأول مرة في تاريخ البشرية، انتقلت أهم مؤشرات حالة المحيط الحيوي من مستويات ثابتة.

وتشمل هذه المؤشرات: التدهور الحاد في نوعية الهواء والمياه؛ الاحتباس الحرارى؛ استنزاف ثقب الأوزون؛ الحد من التنوع البيولوجي؛ الوصول إلى الحد الأقصى لقدرات الغذاء والمواد الخام والطاقة في المحيط الحيوي؛ فقدان المبادئ التوجيهية الأخلاقية من قبل جزء كبير من المجتمع البشري (ما يسمى "ظاهرة الأغلبية غير الأخلاقية").

يبدو أن النصب التذكاري لجيلنا سيبدو كما يلي: في وسط مكب الحمأة الضخم يقف تمثال برونزي مهيب في قناع غاز، وفي الأسفل على قاعدة من الجرانيت يوجد نقش: "لقد هزمنا الطبيعة!"

لقد غيرت الثورة الصناعية الأولى، المدعومة بالفحم، والثورة الصناعية الثانية، المدعومة بالنفط والغاز، حياة البشر وعملهم بشكل أساسي وغيرت وجه الكوكب. لكن هاتين الثورتين أوصلتا الإنسانية إلى أقصى حدود التطور. ومن بين التحديات الرئيسية التي تواجه البشرية المشاكل البيئية (انظر أعلاه)، واستنزاف الموارد البيولوجية ومصادر الطاقة التقليدية. ويجب على البشرية أن تستجيب لهذه التحديات بالثورة الصناعية الثالثة.

"الثورة الصناعية الثالثة" (الثورة الصناعية الثالثة - TIR) هي مفهوم للتنمية البشرية، ألفه العالم الأمريكي - الاقتصادي وعالم البيئة - جيريمي ريفكين. فيما يلي الأحكام الرئيسية لمفهوم TIR:

1) التحول إلى مصادر الطاقة المتجددة (الشمس، الرياح، تدفقات المياه، مصادر الطاقة الحرارية الأرضية).

وعلى الرغم من أن الطاقة "الخضراء" لم تستحوذ بعد على شريحة كبيرة في العالم (لا تزيد عن 3-4%)، إلا أن الاستثمارات فيها تنمو بوتيرة هائلة. وهكذا، في عام 2008، تم إنفاق 155 مليار دولار على مشاريع الطاقة الخضراء (52 مليار دولار في طاقة الرياح، و34 مليار دولار في الطاقة الشمسية، و17 مليار دولار في الوقود الحيوي، وما إلى ذلك)، وللمرة الأولى كان هذا أكثر من مجرد استثمار في الوقود الأحفوري.

وعلى مدى السنوات الثلاث الماضية فقط (2009-2011)، تضاعفت القدرة الإجمالية لمحطات الطاقة الشمسية المثبتة في العالم ثلاث مرات (من 13.6 جيجاوات إلى 36.3 جيجاوات). إذا تحدثنا عن جميع مصادر الطاقة المتجددة (طاقة الرياح والطاقة الشمسية والطاقة الحرارية الأرضية والبحرية والطاقة الحيوية والطاقة الكهرومائية الصغيرة)، فإن القدرة المركبة لمحطات الطاقة في العالم التي تستخدم مصادر الطاقة المتجددة بالفعل في عام 2010 تجاوزت قدرة جميع محطات الطاقة النووية و بلغت حوالي 400 جيجاوات.

في نهاية عام 2011، كان سعر كيلووات ساعة واحد من الطاقة "الخضراء" للمستهلكين في أوروبا: الطاقة الكهرومائية - 5 سنتات من اليورو، وطاقة الرياح - 10 سنتات من اليورو، والطاقة الشمسية - 20 سنتًا من اليورو (للمقارنة: الطاقة الحرارية التقليدية - 6 سنتات من اليورو). ومع ذلك، فإن الاختراقات العلمية والتكنولوجية المتوقعة في مجال الطاقة الشمسية ستسمح بحلول عام 2020 بانخفاض حاد في أسعار الألواح الشمسية وخفض السعر الجاهز لـ 1 واط من الطاقة الشمسية من 2.5 دولار إلى 0.8-1 دولار، مما سيسمح بتوليد "الطاقة الخضراء". » الكهرباء بسعر أقل من أرخص محطات الطاقة الحرارية التي تعمل بالفحم.

2) تحويل المباني القائمة والجديدة (الصناعية والسكنية) إلى مصانع صغيرة لإنتاج الطاقة (من خلال تجهيزها بألواح الطاقة الشمسية وطواحين الهواء الصغيرة والمضخات الحرارية). على سبيل المثال، هناك 190 مليون مبنى في الاتحاد الأوروبي. يمكن لكل واحدة منها أن تصبح محطة طاقة صغيرة، تستمد الطاقة من الأسطح والجدران والتهوية الدافئة وتدفقات المجاري والقمامة. من الضروري أن نقول وداعاً تدريجياً لموردي الطاقة الكبار الذين ولّدتهم الثورة الصناعية الثانية - المعتمدة على الفحم والغاز والنفط واليورانيوم. وتتمثل الثورة الصناعية الثالثة في عدد لا يحصى من مصادر الطاقة الصغيرة من الرياح والطاقة الشمسية والمياه والطاقة الحرارية الأرضية والمضخات الحرارية والكتلة الحيوية، بما في ذلك النفايات البلدية الصلبة و"مياه الصرف الصحي" وما إلى ذلك.

3) تطوير وتنفيذ تقنيات توفير موارد الطاقة (سواء الصناعية أو "المنزلية") - إعادة التدوير الكامل للتدفقات المتبقية وفقدان الكهرباء والبخار والمياه وأي حرارة، وإعادة التدوير الكامل للنفايات الصناعية والمنزلية، وما إلى ذلك.

4) تحويل جميع السيارات (سيارات الركاب والشاحنات) وجميع وسائل النقل العام إلى الجر الكهربائي المعتمد على الطاقة الهيدروجينية (بالإضافة إلى تطوير أنواع اقتصادية جديدة من نقل البضائع مثل المناطيد والنقل الهوائي تحت الأرض وغيرها).

حالياً، يُستخدم في العالم أكثر من مليار محرك احتراق داخلي (سيارات وشاحنات، جرارات، معدات زراعية وإنشائية، معدات عسكرية، سفن، طيران وغيرها)، والتي تحرق سنوياً حوالي مليار ونصف طن من المحركات الوقود (البنزين). ووقود الطائرات ووقود الديزل) ولها تأثير محبط على البيئة.

وفقا لوكالة الطاقة الدولية، يتم استخدام أكثر من نصف استهلاك النفط في العالم لأغراض النقل. في الولايات المتحدة الأمريكية، يمثل النقل حوالي 70٪ من إجمالي النفط المستهلك، في أوروبا - 52٪؛ ليس من المستغرب أن يتم استهلاك 65٪ من النفط في المدن الكبرى (إجمالي 30 مليون برميل من النفط يوميًا!).

واستشهد فولفغانغ شرايبرغ، أحد قادة شركة فولكس فاجن، بإحصائيات مثيرة للاهتمام: لا تسير معظم المركبات التجارية الحضرية في معظم البلدان أكثر من 50 كيلومترًا في اليوم، ويتراوح متوسط ​​سرعة هذه المركبات بين 5 و10 كيلومترات في الساعة؛ لكن بهذه الأرقام الضئيلة فإن هذه السيارات تستهلك في المتوسط ​​لتراً من وقود المحرك لكل 100 كيلومتر! يتم حرق معظم هذا الوقود عند إشارات المرور أو في الاختناقات المرورية أو أثناء التحميل والتفريغ البسيط (أو عند توقف وسائل النقل العام) مع عدم إيقاف تشغيل المحرك.

استخدم NationalRenewableEnergyLaboratory (الولايات المتحدة الأمريكية) في حساباته متوسط ​​مدى سيارة ركاب يبلغ 12000 ميل في السنة (19200 كم)، واستهلاك الهيدروجين - 1 كجم لكل 60 ميلاً (96 كم). أولئك. تتطلب سيارة الركاب الواحدة 200 كجم من الهيدروجين سنويًا، أو 0.55 كجم يوميًا.

في الآونة الأخيرة، قطعت "سيارة الهيدروجين" التابعة لمختبر ليفرمور الوطني التابع لوزارة الطاقة الأمريكية مسافة 1046 كيلومترًا في عملية تزود واحدة بالوقود الهيدروجيني.

متوسط ​​كفاءة محركات الاحتراق الداخلي منخفض - في المتوسط ​​25%، أي. عند حرق 10 لترات من البنزين، يذهب 7.5 لتر إلى البالوعة. ويبلغ متوسط ​​كفاءة المحرك الكهربائي 75%، أي أعلى بثلاث مرات (وتبلغ الكفاءة الديناميكية الحرارية لخلية الوقود حوالي 90%)؛ عوادم سيارة الهيدروجين هي فقط H2O.

ومن المهم الإشارة إلى أنه إذا كانت حركة السيارة التقليدية تحتاج إلى زيت (بنزين، ديزل)، وهو ما لا تمتلكه كل دولة، فإنه يتم الحصول على الهيدروجين من الماء (حتى ماء البحر) باستخدام الكهرباء، والتي يمكن الحصول عليها، على عكس النفط، من الماء. مصادر مختلفة - الفحم والغاز واليورانيوم وتدفقات المياه والشمس والرياح وما إلى ذلك، وأي بلد لديه بالضرورة شيء من هذه "المجموعة".

5) الانتقال من الإنتاج الصناعي إلى الإنتاج المحلي وحتى "المنزلي" لمعظم السلع المنزلية بفضل تطور تكنولوجيا الطابعة ثلاثية الأبعاد.

الطابعة ثلاثية الأبعاد عبارة عن جهاز يستخدم طريقة طبقة تلو الأخرى لإنشاء كائن مادي استنادًا إلى نموذج ثلاثي الأبعاد افتراضي. على عكس الطابعات التقليدية، لا تقوم الطابعات ثلاثية الأبعاد بطباعة الصور والنصوص، ولكن "الأشياء" - السلع الصناعية والمنزلية. خلاف ذلك فهي متشابهة جدا. كما هو الحال في الطابعات التقليدية، يتم استخدام تقنيات تشكيل طبقتين - الليزر ونفث الحبر. تحتوي الطابعة ثلاثية الأبعاد أيضًا على رأس "طباعة" و"حبر" (بتعبير أدق، مادة عمل تحل محلهما). في الواقع، الطابعات ثلاثية الأبعاد هي نفس الآلات الصناعية المتخصصة ذات التحكم العددي، ولكن على أساس علمي وتقني جديد تمامًا للقرن الحادي والعشرين.

6) التحول من علم المعادن إلى المواد المركبة (خاصة المواد النانوية) المعتمدة على الكربون، وكذلك استبدال صناعة المعادن بتقنية الطباعة ثلاثية الأبعاد المعتمدة على الذوبان بالليزر الانتقائي (SLM - SelectiveLaserMelting).

على سبيل المثال، تعتبر أحدث طائرة أمريكية من طراز Boeing 787-Dreamliner أول طائرة في العالم مصنوعة بنسبة 50% من المواد المركبة القائمة على الكربون. أجنحة الطائرة الجديدة وجسم الطائرة مصنوعة من البوليمرات المركبة. وقد أتاح الاستخدام الواسع النطاق لألياف الكربون مقارنة بالألمنيوم التقليدي تقليل وزن الطائرة بشكل كبير وتقليل استهلاك الوقود بنسبة 20% دون فقدان السرعة.

ابتكرت الشركة الأمريكية الإسرائيلية ApNano مواد نانوية - "الفوليرينات غير العضوية" (IF)، وهي أقوى وأخف وزنًا من الفولاذ بعدة مرات. وهكذا، في التجارب، أوقفت عينات IF المبنية على كبريتيد التنغستن مقذوفات فولاذية تحلق بسرعة 1.5 كم/ثانية، وتحملت أيضًا حمولة ثابتة قدرها 350 طنًا/سم مربعًا. يمكن استخدام هذه المواد لإنشاء هياكل الصواريخ والطائرات والسفن والغواصات وناطحات السحاب والسيارات والمركبات المدرعة ولأغراض أخرى.

قررت وكالة ناسا استخدام تقنية الطباعة ثلاثية الأبعاد القائمة على ذوبان الليزر الانتقائي كبديل للمعادن. في الآونة الأخيرة، تم تصنيع جزء معقد لصاروخ فضائي باستخدام الطباعة بالليزر ثلاثية الأبعاد، حيث يقوم الليزر بدمج الغبار المعدني في جزء من أي شكل - دون وصلة واحدة أو وصلة لولبية. يستغرق تصنيع الأجزاء المعقدة باستخدام تقنية SLM باستخدام الطابعات ثلاثية الأبعاد بضعة أيام بدلاً من أشهر؛ بالإضافة إلى ذلك، فإن تقنيات SLM تجعل الإنتاج أرخص بنسبة 35-55%.

7) التخلي عن تربية الماشية، والانتقال إلى إنتاج “اللحوم الاصطناعية” من الخلايا الحيوانية باستخدام الطابعات الحيوية ثلاثية الأبعاد؛

ابتكرت الشركة الأمريكية ModernMeadow تكنولوجيا الإنتاج "الصناعي" للحوم الحيوانية والجلود الطبيعية. ستتضمن عملية صنع مثل هذه اللحوم والجلد عدة خطوات. أولاً، يجمع العلماء ملايين الخلايا من الحيوانات المانحة. يمكن أن تتراوح هذه الحيوانات من الماشية إلى الأنواع الغريبة، والتي غالبًا ما تُقتل من أجل جلودها فقط. سيتم بعد ذلك مضاعفة هذه الخلايا في المفاعلات الحيوية. في الخطوة التالية، سيتم طرد الخلايا بشكل مركزي لإزالة السائل المغذي ودمجها في كتلة واحدة، والتي سيتم بعد ذلك تشكيلها في طبقات باستخدام طابعة حيوية ثلاثية الأبعاد. سيتم إعادة طبقات الخلايا هذه إلى المفاعل الحيوي، حيث "تنضج". ستشكل خلايا الجلد ألياف الكولاجين، وستشكل خلايا "اللحم" أنسجة عضلية فعلية. ستستغرق هذه العملية عدة أسابيع، وبعدها يمكن استخدام الأنسجة العضلية والدهنية لإنتاج الغذاء، ويمكن استخدام الجلد في صناعة الأحذية والملابس والحقائب. سيتطلب إنتاج اللحوم باستخدام طابعة حيوية ثلاثية الأبعاد طاقة أقل بثلاث مرات ومياه أقل بعشر مرات من إنتاج نفس الكمية من لحم الخنزير، وخاصة لحوم البقر، باستخدام الطرق التقليدية، كما سيتم تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 20 مرة مقارنة بالانبعاثات عند تربية الماشية على الأرض الذبح (بعد كل شيء، حاليًا، لإنتاج 15 جرامًا من البروتين الحيواني، تحتاج إلى إطعام 100 جرام من البروتين النباتي للماشية، وبالتالي فإن كفاءة الطريقة التقليدية لإنتاج اللحوم تبلغ 15٪ فقط). يتطلب "مصنع اللحوم" الاصطناعي مساحة أقل بكثير من الأرض (يشغل 1% فقط من الأرض مقارنة بالمزرعة التقليدية التي تتمتع بنفس القدرة على إنتاج اللحوم). بالإضافة إلى ذلك، من خلال أنبوب اختبار في مختبر معقم، يمكنك الحصول على منتج صديق للبيئة، بدون أي معادن سامة أو ديدان أو جيارديا أو "تمائم" أخرى غالبًا ما تكون موجودة في اللحوم النيئة. بالإضافة إلى ذلك، فإن اللحوم المزروعة صناعيا لا تنتهك المعايير الأخلاقية: لن تكون هناك حاجة لتربية الماشية ثم قتلها بلا رحمة.

8) نقل جزء من الزراعة إلى المدن بالاعتماد على تقنية “المزارع العمودية” (VerticalFarm).

ومن أين سيأتي المال مقابل كل هذا، وأوروبا وأمريكا تغرقان في الديون؟ ولكن في كل مكان يتم وضع ميزانية للتنمية كل عام - وتخطط لها كل دولة وكل مدينة تقريبًا. ومن المهم الاستثمار في الأشياء التي لها مستقبل، بدلا من الحفاظ على البنى التحتية أو التقنيات أو الصناعات أو الأنظمة المحكوم عليها بالانقراض.

أود أن أعرب عن أملي في أن يحدث "TIR العالمي" في وقت أبكر بكثير من اللحظة التي تستنفد فيها البشرية جميع الاحتياطيات الطبيعية من الفحم والنفط والغاز واليورانيوم، وفي نفس الوقت تدمر البيئة الطبيعية بالكامل.

بعد كل شيء، لم ينته العصر الحجري لأن الأرض نفدت من الحجارة...